樹挪死人挪活:職場中應對領導打壓,牢記5個關鍵點,夾縫中尋找生機

最近常看到這樣的問題: 該如何應對領導的打壓?該忍受還是離職?

有人一看到「打壓」兩個字,就認為是領導的問題,我看到十個人回復,有七八個人都說:跟著這種壞領導還有啥意思,今天你的忍讓就是讓他更加膨脹的理由,所以不能退讓,要麼硬杠到底,要麼離職不干了,受那個鳥氣干啥。

吃瓜群眾總是不分青紅皂白,先入為主地認為發問的人就一定是弱者,然后站在弱者的角度控訴他們認為的壞人, 可是職場真的如他們所看到的那麼簡單嗎?

其實關于領導打壓這事,在同一個領導底下,不同的人也有不同的看法, 有的人認為領導在打壓自己,而有的人卻認為這不過是領導嚴厲了點,對工作要求比較高,不是什麼打壓。

所以,我們看到關于領導打壓的話題,不要馬上著急上火,直接判定就是領導的問題,作為具有獨立思考的我們,需要搞明白兩個問題, 第一個是領導真的在打壓你嗎?第二個問題是領導為什麼要打壓你?搞明白這兩個問題后,我們再看如何應對。

第一, 領導真的在打壓你嗎?

我們都知道,每個人都是站在自己的角度看問題的, 每個人只關注個體感受,很少去關注領導的行為邏輯,這往往就很容易造成誤解,比如有的領導對下屬要求極高,對于沒有達到他的要求的下屬,經常不留面子批評,很容易被下屬認為是在針對他。

你覺得領導很不近人情,一點小事都要說半天,做錯事不留情面批評你,甚至好像在故意刁難你, 那麼他到底是不是在打壓你呢?怎麼來判斷呢?

其實很簡單, 領導是否故意打壓你,關鍵就看他是否故意損害你的個人利益,對你跟對其他同事是否有區別對待?對別人和風細雨,對你則是狂風驟雨呢?

如果你的領導只是一個對工作要求特別高的人,而且他對你跟對其他下屬都是一樣的要求,而之所以總是說你批評你,是因為你的工作未能達到他的要求,那就不能說他故意打壓你。 這種不叫「打壓」,叫「增壓」,兩者的差別在于「打壓」是故意的,對人不對事,而「增壓」是基于工作的更高要求,對事不對人。

所以你不能只關注個體感受,覺得受到領導的批評和巨大的壓力,就認為領導在打壓你,還需要看看領導對其他同事的態度,如果都是一樣的壓力,都是基于工作的結果而施加的壓力,那就不能說是打壓,這可能只是領導的管理風格。

因為有的領導比較關注結果, 他們希望通過樹立更高的工作標準和施加壓力,能夠迅速提升下屬的能力,這就像在溫室里的花卉到了室外很難生存,而經受住了狂風暴雨的室外花卉,生命力更強勁的原因。

可如果你發現,你的領導就只針對你一個人, 總是給你一些無法完成的工作,對你差異化對待,別的同事犯錯沒有批評,你犯點錯就像大加指責,如果是這樣的情形,那確實就是在故意打壓你了。

第二,領導為什麼要打壓你呢?

凡事總有因果,這世上沒有無緣無故的恨,就像你不喜歡一個人,總不會無緣無故的,總是因為哪些地方讓你討厭他的,領導打壓你,也肯定有其原因的。

1、你的能力太強,已經對領導產生了威脅

領導也是人,他首先得考慮自己的利益,如果身邊有一個下屬能力跟自己差不多,而且還不聽話,他能安心嗎?換了你是領導,你也會跟他一樣。

看過連續劇《雍正王朝》的人都很熟悉九子奪嫡的片段,只要是威脅到自己的地位, 就是兄弟也能下死手,更別說職場中的上下屬關系了。

2、你不服從管理,領導要敲打敲打你

有些人總要跟上司唱反調,領導讓他往東,他偏要往西,自以為是有個性的表現,對于這樣的下屬, 領導是不可能容忍的,總要找機會敲打敲打你,讓你明白在工作中,態度永遠比能力更為重要。

3、你不小心得罪了領導,領導給你穿小鞋

有些人說話經常口不遮攔,喜歡捕風捉影亂說一通,不經意說了領導的壞話,被同事告訴了領導或者不小心被領導知道了。還有的人當面頂撞領導,讓領導下不了台。

對于這樣的下屬,領導怎麼會給你好臉色看呢?

4、通過打壓逼著你辭職

這是職場中慣用的手法了,只要不斷打壓,總有一天你會受不了主動辭職。能夠讓領導對你下死手,說明領導對你已經忍無可忍, 決意要讓你知難而退了。

5、站錯隊的打壓

有人的地方,就有江湖,職場更是一個大江湖,而江湖總是有各門各派,在職場上也存在著各種派系。比如老鄉、校友、老領導、老同事等。

如果你不是跟現任領導一派的,領導能對你放心嗎?通過打壓你, 要麼讓你改變站隊,明白誰才是你的領導,要麼讓你離開他的團隊,除掉身邊的隱患。

第三,如何應對領導的打壓

如果領導打壓你,那說明領導是故意為之,那麼面對領導的打壓,我們該怎樣應對呢?

首先,態度大于能力,我們必須要明白,在職場中,如果態度有問題,能力越強,越危險,其實職場中的絕大多數上下屬問題, 幾乎都是態度上的問題,比如不服從管理,說上司壞話,頂撞上司等等,都可以歸類為工作態度的問題,如果能夠端正態度,積極主動配合和支持領導, 哪有那麼多的上下屬矛盾呢?

其次,打鐵還需自身硬,如果是因為自己的工作能力未能達到領導的要求,那麼完全可以通過這種壓力轉化為成長的動力, 逼迫自己去成長,成為更強的自己,當你越來越優秀的時候,一方面你在團隊的位置會越來越重要,另一方面你也將獲得更多的機會,無論是公司內還是外面的。

第三,示弱是生存之道,不管是因為什麼原因跟領導鬧矛盾,從「打壓」二字就可以看出,最后吃虧的絕大多數是下屬,要化解矛盾,領導是不太可能向你示弱的,那麼如果你又不想辭職的話,示弱能夠讓領導放松對你警惕和打壓。

示弱不是卑躬屈膝,而是一種生存策略,畢竟你跟領導硬杠,對你沒啥好處,要想繼續在職場生存,適當地給領導面子,才是化解矛盾的根本辦法,就像發生了火災,澆水才能滅火,而火上澆油,無異于自取滅亡。

第四,借力打力,在職場上,光憑自己的能力,是很難跟領導扳手腕的,如果領導確實是無理打壓,而且你示弱了也沒有改善領導對你的打壓,那麼該出手時就出手, 可以到他的領導那里去投訴他。

領導也是有領導的,他也是有領導管的,雖然你的投訴對他不會有很大的沖擊,但是通過這個能夠讓他明白, 你并不是好惹的,如果他再過分打壓,那就別怪你破罐子破摔,大家都別想好過。

第五,留后路,尋新機,在職場上,非不得已,不要跟領導撕破臉皮,除非領導真的太過分了,你實在受不了了,那忍無可忍就無須再忍, 但能夠緩和矛盾還是要盡量去努力,畢竟通過化解領導打壓,也能提升我們在職場的生存能力,不然一遇到點困難就想后路,那在哪也混不下去。

當然,我們也不能在一棵樹上吊死,除了努力在公司生存下來, 也要關注外面的機會,樹挪死人挪活,也并不是所有公司的領導都是壞領導,職場中好領導也是不少的,所以,多條后路,與領導的相處也會更有底氣。


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