一管就緊，一放就亂？巧用4大「管人秘訣」，下屬不得不服

一管就死，一放就亂？巧用這4大「管人秘訣」，下屬不得不服。

秘訣一：有距離才有威嚴

保持合適的距離，能提高領導的威信，避免其他下屬嫉妒，破壞團隊內的氛圍和平衡。

減少因為自己而對下屬工作或狀態產生的影響，防止有人拉大旗，扯虎皮，狐假虎威肆意地在團隊內作威作福，排除異己。

秘訣二：率先垂范

作為領導，首先要管好自己，才能去管別人。

以身作則，帶頭遵守規章制度，絕不逾越紅線，給員工樹立好的榜樣。

有任何事自己首先沖在最前線，不要畏縮不前，總是躲在員工身后。

秘訣三：保持氣場

身為領導要搞清楚自己的定位，不要總是去干一些執行者的工作。

本末倒置，往往會損害個人權威，不利于管理。

學會培養自己的領導氣場，才能給下屬足夠的壓力，實現更好的管理。

秘訣四：貫徹規矩 規矩就是一切，制度就是火爐。

不管是誰，不管是什麼職位，只要犯了錯，全都一視同仁，必須付出代價。

領導要懂得維護制度的權威，做到有法必依，執法必嚴，違法必究。

規矩貫徹越到位，下屬就越聽話，團隊執行力也會越強。