領導從不回員工微信,千萬別打電話催,高手懂4個潛規則,領導高看一眼受重用

你有沒有遇到過這樣的情況?

下班時間遭遇領導奪命連環扣,讓你1小時內必須將項目報告交付給他,但當你火急火燎向他了解項目的詳細信息時,對方卻遲遲沒有回復。

于是你越來越焦慮,加班后的不忿和被領導忽視的不甘全部變成難以紓解的負面情緒,積壓到一定的臨界點, 轉化為了不可調和的矛盾和偏見。

身邊也有朋友向我抱怨上下級關系的不對等,吐槽老板雙標,自己沒有行為準則約束,卻對員工嚴格要求,必須做到事事回應。

當時的我認為 這種關系的不對等大多來源于地位的不對等,想要改變現狀,就要努力超越對方,成為掌握命運和規則的那一個。

但是隨著年紀的增加,看待問題的角度變得多維,我開始理解了 這種「雙標」不僅僅是領導的一種示威,更多的是對規則、地位的敬畏。

當然我不否認,其中有個別個體借著身份「擺架子」,但更多的是我們未預見的因素。是我們沒有到達一定層級無法觸碰到的未知的世界。

也就是階級之間的「壁」。

想要處理領導不回信息的問題,首先就要了解剖析領導不回消息的原因。主要有以下幾種情況:

1、領導有正事要忙

領導和員工的根本區別是,員工只需做好本職工作,領導還需要忙社交應酬,處理人際關系。很多時候,領導并不是有意不回你的信息,而是當下有事所累,無法脫身。

比如一些重要會議、社交場合,拿出手機回復信息是不禮貌的,會給他人傳遞出不重視、不尊重的影響,作為一個成熟的職場人,勢必會有所取舍,忽略掉你的信息。

2、領導有意忽略

如果說當下領導并不忙,甚至回復了他人的信息卻沒回復你的信息時,首先要檢討是不是自己在工作中有什麼紕漏得罪了領導,導致領導刻意選擇忽視、甚至邊緣化你。

如果不是,那就要從發布的內容出發,比如你的方案是領導之前明確否決過的,你的要求是不合理的,或者你的意愿是領導不想滿足的, 這種情況下他的忽略就是無聲的拒絕,所以要識趣一些,不要再繼續打擾。

3、維護權威的一種手段

不可否認有一些領導刻意「抬高」自己,耍官威。為了彰顯明顯的上下級之分,通過一些手段、細節來時刻提醒對方要認清自己的位置。

這種情況下,領導會選擇不回復或者簡單回復個「嗯」,我們也不用過于計較,認清現實即可。

領導從不回復員工的微信怎麼辦?別打電話催,高手懂這4個潛規則。

1、放平心態

職場中的事有大有小,不是特別重要緊急的事情,也不必過多在意對方是否回復及回復的態度,這樣只會徒增煩惱。

因為有素質的領導終會回復,沒素質的領導就是會屢教不改,過度較真折磨的只是自己。我們只是打工人,做好自己的事,開心最重要,不用把煩惱帶回家。

2、換位思考

不在其位,永遠不知道他人之苦。領導也有身不由己的時候,壓力大、疲憊、忙碌時難免想抽身一會,不回復消息,這種情況下就沒有必要搞信息轟炸,隔一個小時候再次詢問,如果對方不回復,那就抽時間口頭確認下。

3、保留證據

職場中,難免有互相甩鍋的時候,很有可能領導一時沒有注意消息,導致回復不及時而錯過大單。如果你的消息是非常緊急,但卻始終聯系不上領導時,盡量多的保留證據,避免到時候禍水東引。

4、主動出擊

如果事情是非常重要且緊急的,一定不要坐以待斃,等著領導回復,而是要想盡一切辦法去聯系領導。職場中有一個非常重要的潛規則就是:當事情的結果是你無法承擔的,就去找一個可以承擔的人。

哪怕當下會惹領導不快,但是結局一定是好的,甚至長遠而言,領導也會體恤你的良苦用心。

如果你有事找領導,領導不回你微信,你會怎麼辦?歡迎在評論區留下你的小妙招。


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