真正成大事的領導，往往能做到「四沉四穩」，是城府深的表現

真正成大事的領導，往往能做到「四沉」「四穩」，是城府深的表現。

先來看「四沉」：

一、沉下心。作為領導，心思可以活，心眼可以多，但不能浮躁、急躁、焦躁，要能沉下心來。沉下心來，才能看透他人、看懂事情、看清自己，整個人才會沉穩起來，才會有一種領導氣質。相反，如果心浮氣躁，不僅難成大事，現有的位子也會坐不穩。

二、沉下頭。人越往高處走，越要低頭看清腳下的路，尤其是領導，身居高位，本身就容易樹大招風，如果再高昂著頭顱，總是顯得不可一世，不夠低調和謙遜，那就更容易得罪人，更容易招惹別人的嫉恨了，一不小心，就容易栽大跟頭。

三、沉下氣。所謂的沉下氣，主要就是控制好情緒。作為領導，事務繁雜，要管的人和事很多，難免會碰到一些讓人著急上火的情況，比如，團隊發展遇到瓶頸，下屬工作出現失誤。這個時候，領導如果生氣憤怒，情緒失控，以至于沖動行事，那不僅解決不了問題，還會拉低身為領導的修養。

四、沉下眼。能成大事的領導，往往是大事上精明，目光如炬，但小事上卻會「糊涂」一點，需要選擇無視一些人和事的時候，只要不觸及原則和底線，只要不會帶來什麼實質性的危害，也要能把眼皮沉下來，睜一只眼閉一只眼，看破不說破。

再來看「四穩」：

一、穩住嘴。一個領導夠不夠沉穩，主要就在于能不能管住自己的嘴。作為下屬或員工，還有普通人，管不住嘴，在說話出現一些失誤，一般不會有太嚴重的后果。可作為領導，管不住嘴，穩不住嘴，嘴上沒有一個把門的，那就是很嚴重的缺陷了，不說成大事，連一個合格的領導都算不上。

二、穩住事。欲成大事者，每逢大事有靜氣，領導自然也不例外，做事的時候一定要穩住，不可急躁沖動，要保持耐心，因為欲速則不達；遇事的時候，也要穩得住，不管怎樣的突發事故，都要「驟然臨之而不驚」，先穩住局面，以免事態擴大。

三、穩住人。身為領導，最主要的職責就是管人，而要管好人，就要能穩住人。人都是具有不穩定性，會隨時發生變化，所以，領導要做到穩住人，關鍵是要穩住人心，善于做下屬和員工的思想工作，善于化解和消除矛盾。

四、穩住欲。人都是有欲望的，領導也不例外，而且因為手中有權力，接觸的誘惑更多，欲望會更強烈。但是，欲壑難填，身為領導，如果不能穩住自己的欲望，面對誘惑時迷失自我，被欲望所腐蝕、吞噬，那就只會淪為欲望的奴隸。

總之，真正成大事的領導，都是很沉穩，很有城府的，以上分享的「四沉四穩」，主要就是以此為出發點而分享的。當然，不管成大事的智慧與方法，還是領導的沉穩與城府，都是需要系統學習的。