人非聖賢,孰能無過:公司中8種員工,很不受領導歡迎,不及時改變影響職場前途

在公司中,什麼樣的員工會受到歡迎,幾乎是具有普遍性的。

員工在公司中受到大家歡迎,受到領導喜愛,得到公司認可,往往不是取決于單純的工作業績,而是有著較多的其他因素。即便一個員工的業績很好,但是如果他自恃清高,如果他對領導缺乏禮貌,那麼照樣會被領導嫌棄。

總的來看,不受領導歡迎的員工,領導看不上的員工,大致上有這樣一些特點。

01、因為對領導不感冒,所以把領導不當一回事兒

每個領導的管理風格也好,能力也好,都有所不同。

有些員工能力不錯,工作業績也不錯。但是偏偏對領導能力感到不滿,對領導風格表現出不認同的態度。

在這些員工看來,所謂領導,只是名義上的領導,其實壓根就不具備足夠的實力。

可是,領導有沒有實力,是不是稱職,是領導的上司來決定的,不是員工來決定的。員工怎麼看領導,稍微一句話、一個眼神、一副神態都會展露無遺。而領導對這樣的員工產生偏見,產生反感,產生懷疑,往往就是因為他們行為舉止中表現出來的對領導的不認可和不接納。

有些聰明的員工即便對領導內心中有意見有想法,也不會表現出來。可是就是有這樣一些員工,因為性格原因,因為過于自傲原因,所以對領導不夠尊敬和禮貌的態度表現非常明顯,這也就難怪領導會給他們穿小鞋了。

02、同樣的錯誤多次出現,搞不懂到底是無意的還是有意的

人非聖賢孰能無過。有錯就改,不犯同樣的錯誤就是了。

可是有的員工,同樣的錯誤,今天出現了,明天又會出現。這樣的員工到底是不善于總結經驗教訓呢?還是不善于對自我的行為進行控制呢?

在一開始,本著治病救人的原則,本著利于工作開展的原則,領導當然會對他們進行適當幫扶,讓他們知道怎麼做才是對的,可是幫扶是有限度的,不可能總是手把手地教他們怎麼做。

于是,一旦這類不長進、不長記性、缺乏靈性的員工一再出現同樣或者類似的錯誤,作為他們的領導,那是非常失望而且不滿的。

03、喜歡抖機靈,喜歡搞那種兩面三刀的事兒

有些員工很喜歡自作聰明,甚至在領導面前搞一些小動作。這樣的員工在私底下所做的各種小動作當然就更多了。

他們自認為人前一套,人後一套駕輕就熟,認為這才是一個人的本事認為這樣才能展現出自我的能耐。

有些時候,他們表面上答應了領導的要求,在私底下卻對自己所信任的別的同事訴說領導安排的不合理不對勁。

可是這樣的員工哪裡知道,這世界上沒有不透風的牆。自己既然說了,做了某事,就別指望別人不知道。

更何況哪個領導不是從員工做起來的?領導能走上領導崗位,他見過的事情,經歷過的風雨可是多了去了。

所以,作為普通員工面對領導或其他同事兩面三刀,虛虛實實,只會令領導反感並看不起。

04、過于內向,而且總顯得唯唯諾諾

幾乎所有的領導都喜歡用老實人,但是不會提拔他們。因為老實人工作踏實認真,一絲不苟,確實是工作的好材料。而且老實人往往無需領導提防,他們心思相對單純一些,這讓領導感到比較輕鬆。但是一個人太老實了,那就是一種缺陷,而不是一種優點。

如果一個人過于老實,過于內向,過于羞羞答答,見人不敢說話,見到領導總是一副唯唯諾諾的樣子,那領導是看不起的。

有些人覺得,面對領導就要表現得很聽話,很認真的架勢。可是太老實的員工存在的問題,是不善于表現自我,而不是要表現什麼內容。他們略顯笨拙的表現,當然會令人感到有點不舒服。

太老實的員工不太受領導待見,那麼喜歡說大話防空炮的員工如何呢?

05、喜歡說大話,說起來頭頭是道,做起來卻很差勁

有一類員工是趙括式的員工,紙上談兵有他,侃侃而談有他,聽起來頭頭是道還是他。可是這類員工就是善于口頭表達,而不善于認真執行。

為什麼這類員工很能說卻不太能做呢?這也許是因為他們認為口頭表達比實際的行動更為容易而且別人更看重吧。

他們就是這樣一種表現,敢于對領導拍胸脯打包票,但是真的落實的時候卻往往不知所措,亂找藉口。他們有時候會說是因為條件不成熟,有時候是因為資源不到位,有時候是因為別人扯了他們的後退,有時候是因為自己運氣不好,有時候是因為有人給他們添亂。

所以,這類人相比上面的老實人,更令領導看不起。

06、負能量爆棚,抱怨多,牢騷多的員工

就我而言,作為領導的我對那些總是抱怨的人是很不滿的,除非他的抱怨真的有利于發現問題,有利于解決問題。

一個怨氣很多的人,一個怨天尤人的人,總在為團隊輸入負能量。這類人就和那種老是說一些不該說的倒楣話的員工一樣,惹人厭煩。

與其抱怨,不如認真面對事實;確實不能面對事實,走人也是可以的,可是總抱怨有什麼用呢?

對領導來說,他可以聽下屬的不滿,可以聽下屬的抱怨。但是在抱怨的同時,最好提出來合理的、可執行的建議,而不是一味抱怨,把工作場所當成是情緒宣洩的場所。

07、喜歡傳播是非,喜歡八卦領導和同事的小道消息

在公司中,有一類員工屬于大喇叭,他們酷愛傳遞別人的小道消息。

這種員工之所以會有這樣的習慣,可能是因為他們具有一種無所不在、無處不在的多餘的責任感,而且特喜歡顯擺自己知道很多內幕吧。

他們喜歡傳播同事的八卦,當然領導的八卦也不會放過。

他們聽風就是雨,對任何消息從不放過,而且還要加上自以為是的調料,充分攪拌之後再轉給別人。

但是缺少直接證據的八卦畢竟只是八卦,而且有些屬于當事人隱私的事情,和工作無關的事情,本來就無需過分關注。

所以,我們每每會看到,這些喜歡傳播是非的人,不但會被領導惦記,而且總會被領導變著法子收拾。

08、斤斤計較,目光短淺,缺乏長遠眼光

有些員工稍微吃點虧就受不了,有些員工看到了一點蠅頭小利就撲上去,有些員工看到領導對他的安排不合理就耿耿于懷。

話說那些斤斤計較的員工,總令人感到太缺少格局了,太缺乏眼光了;那些目光短淺的人,只看到眼前利益的人,則令人感到沒什麼出息,沒什麼前途。

作為員工,對有些事情還是要計較的。因為這些事情屬于原則問題,屬于影響自身形象和尊嚴的問題。

但是對有些枝節性的小事情,比如獎金少算了幾塊,工作多做了一小時之類的事情,當然無需過于糾結。因為小事就是小事。對小事過于關注,只能說明你眼睛裡都是小事,顯得你的層次太低,發展前途堪憂。

面對這樣的人,領導當然有理由看不起,看不慣。


用戶評論