職場上，之所以你提拔慢，是因為你不清楚領導想法，掌握4個原則升職不難
總能看到網友提問：「領導會提拔討好自己的，還是提拔不善言辭，踏踏實實干活的？」類似的這樣的問題太多了。
如果讓領導回答這個問題，毋庸置疑答案絕大多數會選擇「踏踏實實干活的」。從古至今所有的權力分配者都懂得「親君子，遠小人」「任人唯賢」重用賢能之人。
可現實是總是會出現「小人當道」的情況，難道那些權力分配者都眼瞎，還是那些所謂的「庸才」套路太深？
事實上，并非權力分配者沒有「識人之明」，也不是套路太深被蒙蔽，而是大多數人并不清楚他們的想法，導致自己陷入迷茫。
01.提拔你的人是領導
許多人總是說，明明自己很努力，能力很強，但就是提拔不起來。要麼是感慨「懷才不遇」，要麼是抱怨「不公平競爭」。
能力強、努力做事，那是你自己的事情，與領導有什麼關系？領導確實需要有能力的人，也需要努力做事的人，但為什麼是你？
難道因為你努力，別人就不努力了嗎？或者說，你能力強，別人能力就弱了嗎？
事實上，職場人之間的智商，能力放在同一環境下，會有差別，但不會有云泥之別。
在這種情況下，領導完全按照自己的意愿來進行資源的分配，而且這個過程并不需要征求下屬的意見，領導自然會在理性權衡利弊中做出選擇。哪怕你接受不了，也改變不了這個事實。
02.被領導提拔的條件
職場人想晉升就要知道領導提拔人的條件是什麼，否則自己悶頭做事，怎麼可能達到目的呢？主要有以下幾點：
①被發現。
領導都不知道有你這麼個人存在，難道提拔是抓鬮？抓到誰算誰嗎？所以，那些默默無聞的人，注定會走許多彎路，甚至最終都無法到達終點，很扎心，但這就是現實；
②被認可。
領導知道有你這麼個人，但是因為犯錯，或者是找麻煩，也不會被提拔。所以，不僅要被知曉，還要被認可，至少應該是正面的印象。留下好印象十分關鍵；
③被信任。
有句話說的好：「 是因為領導信任才做出成績，而不是做出成績領導才信任。」領導信任才會資源傾斜，有資源傾斜更容易做出成績。沒有資源傾斜把事情做成了，但提拔你的是領導，判斷成績大小的還是領導。所以，被信任就成了核心；
④有價值。
被領導信任已經超越很大一部分人，但被提拔還有符合領導的利益，你是否能為領導提供他所需的價值，比如，關系、背景、能力、專業技術……誰更符合領導的利益，誰更容易被提拔。
03.被領導提拔的標準
別以為符合了領導提拔的條件，就一定滿足領導提拔的標準，這還遠遠不夠，否則晉升也就不會是許多職場人求而不得的事情了，畢竟能符合條件不算少。領導提拔的標準主要有以下三點：
①德才兼備。
品行好，能力強，至少在領導心目中是這樣，才有被提拔的可能。品行好，在領導概念里「懂感恩」「忠誠度」；能力強，做事讓領導放心、省心、安心、順心，這樣的人是被重用的首選；
②有德無才。
只要品行好，領導就愿意用，哪怕無才呢？因為這樣的人不會給領導惹麻煩，因為無才哪怕惹麻煩，也不會是大麻煩，因為能力越強的人，破壞才會越大，就像被腳踏車撞一下和被汽車撞一下，受到的傷害是不同的，這樣的人也會被提拔；
③無才無德。
領導在前兩者中基本已找到了合適的人選，如果非要選擇的話，領導寧可選擇無才無德的人，因為這樣的人哪怕品行一般，也容易控制，在領導的敲打下，不會惹出太大的麻煩，也可以考慮提拔一下。
最后一種，那就是「 無德有才」的人，一定不能重用。品行一般，但能力強，提拔起來那不是領導給自己找不痛快嗎？能力強不容易控制，破壞力大，又不懂感恩，又沒有忠誠度，不打壓就是已經是萬幸了。
04.晉升正確的姿勢
提拔是領導的事，但作為職場人，姿勢正確是自己的事。懂了領導想法，還要姿勢正確，被提拔的幾率才會無限增大。
①提升價值是基礎
人與人之間是價值交換，價值越高，手中的籌碼也就越多，能交換的資源也就越多，所謂的人情關系，只不過是交換的紐帶而已。所以，提升價值才是一切的基礎，否則別說提拔了，連基本的尊重都不會獲得；
②做事方式要搞清
作為職場人，要懂得，領導安排的公事一定要做好，領導的私事一定要做細。做好了公事是能力的體現，領導的私事要做細致，哪怕不成領導也會感覺你「忠誠」，用心做事，細品就會明白其中的道理；
③給領導施恩的機會
在遇到機會的時候，要想領導表達自己的意愿，這個絕對不能少了，有些人以為自己跟領導關系已經很好了，領導應該考慮自己的事情，這就大錯特錯了。
主動向領導提出自己想進步的想法，是給領導向你施恩的機會。領導會想，你都沒說，誰知道提拔你的崗位你是否滿意，先放一放再說；或者會想，主動提拔你了，你還以為是自己能力起到了作用，把領導置于何地呢？還是放一下吧，于是很多不錯的機會就被錯過了；
④將領導權力延伸
領導可以提拔你，但絕對不會把你提拔到和他一樣的位置。還想進步，就需要將領導的權力延伸，畢竟領導能力再強，也不會觸及的每個角落，你將領導的權力延伸，無形中也是在擴大自己可支配的范圍，領導繼續進步，你自然也會跟著提升，這也是更進一步的關鍵。
寫在最后
身在職場，別總以為自己能力強、業績好，就應該被提拔，那是你以為，并不是領導認為。雖說應該樹立基本的價值觀，正確的認識，但人與人之間的立場本來就存在差異，能站在領導的立場考慮問題，自然節奏跟得上，提升也就不會落后。
