職場上,之所以你提拔慢,是因為你不清楚領導想法,掌握4個原則升職不難

總能看到網友提問:「領導會提拔討好自己的,還是提拔不善言辭,踏踏實實干活的?」類似的這樣的問題太多了。

如果讓領導回答這個問題,毋庸置疑答案絕大多數會選擇「踏踏實實干活的」。從古至今所有的權力分配者都懂得「親君子,遠小人」「任人唯賢」重用賢能之人。

可現實是總是會出現「小人當道」的情況,難道那些權力分配者都眼瞎,還是那些所謂的「庸才」套路太深?

事實上,并非權力分配者沒有「識人之明」,也不是套路太深被蒙蔽,而是大多數人并不清楚他們的想法,導致自己陷入迷茫。

01.提拔你的人是領導

許多人總是說,明明自己很努力,能力很強,但就是提拔不起來。要麼是感慨「懷才不遇」,要麼是抱怨「不公平競爭」。

能力強、努力做事,那是你自己的事情,與領導有什麼關系?領導確實需要有能力的人,也需要努力做事的人,但為什麼是你?

難道因為你努力,別人就不努力了嗎?或者說,你能力強,別人能力就弱了嗎?

事實上,職場人之間的智商,能力放在同一環境下,會有差別,但不會有云泥之別。

在這種情況下,領導完全按照自己的意愿來進行資源的分配,而且這個過程并不需要征求下屬的意見,領導自然會在理性權衡利弊中做出選擇。哪怕你接受不了,也改變不了這個事實。

02.被領導提拔的條件

職場人想晉升就要知道領導提拔人的條件是什麼,否則自己悶頭做事,怎麼可能達到目的呢?主要有以下幾點:

①被發現。

領導都不知道有你這麼個人存在,難道提拔是抓鬮?抓到誰算誰嗎?所以,那些默默無聞的人,注定會走許多彎路,甚至最終都無法到達終點,很扎心,但這就是現實;

②被認可。

領導知道有你這麼個人,但是因為犯錯,或者是找麻煩,也不會被提拔。所以,不僅要被知曉,還要被認可,至少應該是正面的印象。留下好印象十分關鍵;

③被信任。

有句話說的好:「 是因為領導信任才做出成績,而不是做出成績領導才信任。」領導信任才會資源傾斜,有資源傾斜更容易做出成績。沒有資源傾斜把事情做成了,但提拔你的是領導,判斷成績大小的還是領導。所以,被信任就成了核心;

④有價值。

被領導信任已經超越很大一部分人,但被提拔還有符合領導的利益,你是否能為領導提供他所需的價值,比如,關系、背景、能力、專業技術……誰更符合領導的利益,誰更容易被提拔。

03.被領導提拔的標準

別以為符合了領導提拔的條件,就一定滿足領導提拔的標準,這還遠遠不夠,否則晉升也就不會是許多職場人求而不得的事情了,畢竟能符合條件不算少。領導提拔的標準主要有以下三點:

①德才兼備。

品行好,能力強,至少在領導心目中是這樣,才有被提拔的可能。品行好,在領導概念里「懂感恩」「忠誠度」;能力強,做事讓領導放心、省心、安心、順心,這樣的人是被重用的首選;

②有德無才。

只要品行好,領導就愿意用,哪怕無才呢?因為這樣的人不會給領導惹麻煩,因為無才哪怕惹麻煩,也不會是大麻煩,因為能力越強的人,破壞才會越大,就像被腳踏車撞一下和被汽車撞一下,受到的傷害是不同的,這樣的人也會被提拔;

③無才無德。

領導在前兩者中基本已找到了合適的人選,如果非要選擇的話,領導寧可選擇無才無德的人,因為這樣的人哪怕品行一般,也容易控制,在領導的敲打下,不會惹出太大的麻煩,也可以考慮提拔一下。

最后一種,那就是「 無德有才」的人,一定不能重用。品行一般,但能力強,提拔起來那不是領導給自己找不痛快嗎?能力強不容易控制,破壞力大,又不懂感恩,又沒有忠誠度,不打壓就是已經是萬幸了。

04.晉升正確的姿勢

提拔是領導的事,但作為職場人,姿勢正確是自己的事。懂了領導想法,還要姿勢正確,被提拔的幾率才會無限增大。

①提升價值是基礎

人與人之間是價值交換,價值越高,手中的籌碼也就越多,能交換的資源也就越多,所謂的人情關系,只不過是交換的紐帶而已。所以,提升價值才是一切的基礎,否則別說提拔了,連基本的尊重都不會獲得;

②做事方式要搞清

作為職場人,要懂得,領導安排的公事一定要做好,領導的私事一定要做細。做好了公事是能力的體現,領導的私事要做細致,哪怕不成領導也會感覺你「忠誠」,用心做事,細品就會明白其中的道理;

③給領導施恩的機會

在遇到機會的時候,要想領導表達自己的意愿,這個絕對不能少了,有些人以為自己跟領導關系已經很好了,領導應該考慮自己的事情,這就大錯特錯了。

主動向領導提出自己想進步的想法,是給領導向你施恩的機會。領導會想,你都沒說,誰知道提拔你的崗位你是否滿意,先放一放再說;或者會想,主動提拔你了,你還以為是自己能力起到了作用,把領導置于何地呢?還是放一下吧,于是很多不錯的機會就被錯過了;

④將領導權力延伸

領導可以提拔你,但絕對不會把你提拔到和他一樣的位置。還想進步,就需要將領導的權力延伸,畢竟領導能力再強,也不會觸及的每個角落,你將領導的權力延伸,無形中也是在擴大自己可支配的范圍,領導繼續進步,你自然也會跟著提升,這也是更進一步的關鍵。

寫在最后

身在職場,別總以為自己能力強、業績好,就應該被提拔,那是你以為,并不是領導認為。雖說應該樹立基本的價值觀,正確的認識,但人與人之間的立場本來就存在差異,能站在領導的立場考慮問題,自然節奏跟得上,提升也就不會落后。


用戶評論