辭職領導不出面，讓同事來和你聊，其實有3個原因

小趙是我幾年前曾經帶過的一個實習生，這個小伙子人非常聰明，但就是沒有定力，容易情緒化，往往一份工作干不了多久就想要跳槽。

上個月，果然符合他一貫的風格，小趙又向公司人事部提出了體制。當然，這件事小趙的領導也知情。

等辭職后的第二天，領導并沒有找他談話，而是讓另一個部門同事來和他聊。

這讓他感到非常奇怪，為什麼領導不親自來和自己談呢？他想不明白，便來找我這個曾經的老前輩咨詢。

對此，我個人談了三點看法。

一、領導對其失望，不屑于親自面談

像小趙這樣的員工，畢業以來這些年，基本上每隔一兩年甚至更短的時間就會跳槽。

盡管他為人聰明，也能說會道，可是真到了實際工作中，能力并沒有得到領導的認可。

一個穩定性不高、工作又不踏實肯干的員工要離職，這對領導而言或許是沒有留下來的必要。

所以，小趙的領導沒有出面和他談話，而是派了一個部門其他同事來找他，很可能是表達了自身一種無所謂的態度。

既然無所謂，為何也還好委托別人來找他溝通呢？我認為大機率也是為了完成公司人事部要求的離職面談手續。

起碼自己部門里的員工要辭職，作為領導也派了人了解過情況，記錄下來了相關信息，對公司也算是有個交代了。

二、領導工作忙、確實沒法親自談話

當然，我們也不能都把領導想的那麼負面。

也許領導真就遇到了特殊的事情，抽不開身，無法親自找員工面談。

這種可能性并不是沒有，幾年前我也向老東家提出離職的時候，我的領導正好在外地出差，他得知我提出了辭職，只是給我發了個信息，說會安排部門副職和我談話。

當時我也有些失落，畢竟領導對我而言是十分重要的前輩，曾經給了我幫助。

可是離職的時候，他卻沒法和我當面溝通。

此后直到我離職，都沒能碰上領導的面。直到我入職新公司一周后，他才電話給我邀約出來喝喝茶聊聊天。

這個時候也不算是離職面談的性質，而是前上下級敘敘舊。

所以究竟小趙的領導是不是真的工作忙碌，沒有辦法出面溝通，也需要客觀地進行判斷，千萬不能想當然。

三、領導的一種談話策略安排

假設領導沒有外出，也有足夠的時間和將要離職的下屬談話，可為何還派其他同事和自己溝通呢？

我認為這也可能屬于領導的一種策略安排。

這樣做的原因是：擔心下屬提出離職是假離職，真實意圖是想要加薪升職或者謀求利益，所以先派個其他同事去談談話，一方面降低下離職員工的心氣，另一方面也屬于刺探情報，了解對方究竟有些什麼訴求，然后可以想辦法應對。

針對這種措施，我認為領導的手段還是比較厲害的，就像小趙一樣完全懵了，不知道領導是什麼態度。

也許真的到了最后的關頭，領導就出來和他當面洽談此事也說不準。

寫在最后

上述的三種情況，僅為按照我個人職場經驗的一些分析和推測。具體問題還需具體分析，各位朋友您也可以分享下您的觀點。