身為領導，想要駕馭好下屬，掌握4大馭人「心計」，下屬服服貼貼

身為領導，如何才能駕馭好下屬？掌握四大「心計」，下屬服服貼貼。

「心計」一、用人性考驗他

身為領導，如果你想為自己挑選心腹，或者想要對一個下屬委以重任，那麼，你就一定他深入地考察他，并用人性來考驗他，比如，故意冷落或者進行不公對待，讓他栽跟頭，看他會不會對你有怨言，看他之前是在對你偽裝，還是真心追隨。

當然，大部分人是經不起人性考驗的，這一招不能對每個下屬都用，只有你特別看好，想要予以重任的下屬，才要以此考驗。這就像是結婚找對象，在談戀愛時，就不要總是寵著，適當讓她過過苦日子，看她能否撐得住，能不能與你一起吃苦。如果不能，你又暫時養不起人家的話，那還是不要耽誤彼此，免得結婚后，鬧得雞飛狗跳，最終又走向失婚。

「心計」二、別被情感束縛

領導要想駕馭好下屬，就得用規則、用制度、用感情去束縛他，讓他感恩，讓他聽話。但是，領導本人，卻不能被感情束縛，要始終保持理性和冷靜。一個領導，一旦被感情束縛，那肯定就沒有辦法做出理性的判斷，這樣的領導，或許是一個好人，但卻不是稱職的好領導。

網上有一句話，叫「自古深情留不住，唯有套路得人心」，這句話尤其適合領導駕馭下屬，那些真心對待下屬，常常感情用事的領導，反而鎮不住下屬，反而會被下屬所欺負和背叛。倒是那些城府深、有心計、有手段、心夠狠的領導，下屬反而會服服貼貼。

「心計」三、 會分錢給下屬

身為領導，要想駕馭好下屬，尤其是駕馭好那些能力很強甚至強過自己的下屬，那就得提高自己的境界和層次，而不是去打壓。如何提高自己的層次和境界呢？方法很簡單，那就用錢說話，學會分錢給下屬，只要你把分錢的事情給搞好了，那能力再強的下屬，都會對你！

須知，下屬之所以為你效力，不是你們的感情要多深，也不是你話說得有多漂亮，歸根結底，還是為了前程和利益，錢給不到位，下屬憑什麼給你賣命？

「心計」四、懂得適當示弱

身為領導者，當然要足夠的強，但不能處處把這種強都給表現出來，你表現的太強了，給下屬發揮的空間就小了。所以，真正厲害的領導，往往懂得隱藏自己的強大，學會適當示弱：很多事情，明明自己知道，也要裝作不知道，明明自己能做，也要裝作自己不能做。

這就好比三國時期的劉備，就很善于藏拙，讓諸葛亮去發揮，去鞠躬盡瘁，再比如水滸中的宋江，也是看似很無能的樣子，什麼事都讓下屬去做，這反而是善于駕馭下屬的表現。

總之，領導要想駕馭好下屬，就要懂馭人術，就要有駕馭下屬的心計。