身為領導,想要駕馭好下屬,掌握4大馭人「心計」,下屬服服貼貼

身為領導,如何才能駕馭好下屬?掌握四大「心計」,下屬服服貼貼。

「心計」一、用人性考驗他

身為領導,如果你想為自己挑選心腹,或者想要對一個下屬委以重任,那麼,你就一定他深入地考察他,并用人性來考驗他,比如,故意冷落或者進行不公對待,讓他栽跟頭,看他會不會對你有怨言,看他之前是在對你偽裝,還是真心追隨。

當然,大部分人是經不起人性考驗的,這一招不能對每個下屬都用,只有你特別看好,想要予以重任的下屬,才要以此考驗。這就像是結婚找對象,在談戀愛時,就不要總是寵著,適當讓她過過苦日子,看她能否撐得住,能不能與你一起吃苦。如果不能,你又暫時養不起人家的話,那還是不要耽誤彼此,免得結婚后,鬧得雞飛狗跳,最終又走向失婚。

「心計」二、別被情感束縛

領導要想駕馭好下屬,就得用規則、用制度、用感情去束縛他,讓他感恩,讓他聽話。但是,領導本人,卻不能被感情束縛,要始終保持理性和冷靜。一個領導,一旦被感情束縛,那肯定就沒有辦法做出理性的判斷,這樣的領導,或許是一個好人,但卻不是稱職的好領導。

網上有一句話,叫「自古深情留不住,唯有套路得人心」,這句話尤其適合領導駕馭下屬,那些真心對待下屬,常常感情用事的領導,反而鎮不住下屬,反而會被下屬所欺負和背叛。倒是那些城府深、有心計、有手段、心夠狠的領導,下屬反而會服服貼貼。

「心計」三、 會分錢給下屬

身為領導,要想駕馭好下屬,尤其是駕馭好那些能力很強甚至強過自己的下屬,那就得提高自己的境界和層次,而不是去打壓。如何提高自己的層次和境界呢?方法很簡單,那就用錢說話,學會分錢給下屬,只要你把分錢的事情給搞好了,那能力再強的下屬,都會對你!

須知,下屬之所以為你效力,不是你們的感情要多深,也不是你話說得有多漂亮,歸根結底,還是為了前程和利益,錢給不到位,下屬憑什麼給你賣命?

「心計」四、懂得適當示弱

身為領導者,當然要足夠的強,但不能處處把這種強都給表現出來,你表現的太強了,給下屬發揮的空間就小了。所以,真正厲害的領導,往往懂得隱藏自己的強大,學會適當示弱:很多事情,明明自己知道,也要裝作不知道,明明自己能做,也要裝作自己不能做。

這就好比三國時期的劉備,就很善于藏拙,讓諸葛亮去發揮,去鞠躬盡瘁,再比如水滸中的宋江,也是看似很無能的樣子,什麼事都讓下屬去做,這反而是善于駕馭下屬的表現。

總之,領導要想駕馭好下屬,就要懂馭人術,就要有駕馭下屬的心計。


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