職場法則：在職場裡，聽領導話的人，不會混的太好！

年底到了，又到了績效評價的時刻，你今年的績效怎麼樣？符合你的預期嗎？

小北的績效結果就在他的意料之外：他工作一直兢兢業業、任勞任怨，領導布置的任務從來不推不拒，這一年的業績也可圈可點。本來以為他今年一定能妥妥升職加薪，結果到了年底，領導反而給一個不那麼聽話的同事打了A，他只能屈居B+。

就因為那位同事的項目方案被領導斃掉后不甘心放棄，跟領導據理力爭，終于向領導爭取到一個小范圍試點的機會。發現試點效果還不錯之后，領導就讓他牽頭全面展開，最后項目也圓滿達成了目標。

這位同事就憑著這一個項目，趕超了一整年勤勤懇懇、業績也很不錯的小北。

痛定思痛，小北反思自己的失敗，得到的最大教訓就是：人在職場，真的不必「太聽話」。

聽話，是職場最大的謊言

我們從小接受的教育就是「聽話的孩子就是好孩子」，小時候要聽家長、父母的話，工作后要聽領導、前輩的話，以至于很多人都把「聽話」當成一種優秀質量。

不可否認，領導都喜歡聽話的員工，因為這些員工常常給人靠譜的感覺，能給領導安全感，讓領導放心、省心、舒心。

換位思考，假如你是領導，你會喜歡一個天天和你對著干的「刺頭」嗎？當然不會！如果下屬不聽話，經常頂撞你，會給你帶來潛在的威脅，還讓你沒面子，對于這樣的員工，你不給他穿小鞋就算不錯了，還談什麼喜歡。

但是越來越多的領導意識到，評價一個員工，不能只是以他是否聽話作為標準。

如果一個員工不太聽領導的話，但能有自己創新的見解，能按自己的方法完成工作任務，幫助領導達成目標，給單位帶來更好的發展，這時候領導是完全可以忽略他的「不聽話」的。

《我和我的經紀人》節目中，楊天真曾說起自己選員工的標準「找那些愿意跟你吵架的人，而不是什麼都聽你的人，因為所有人想法如果都太一樣的話，它容易形成一個固定思考。」

比起聽話，一個好的領導更喜歡有能力的下屬。

不聽話，才是你成長的開始

我的同事John前段時間做一個提案，給領導匯報了一次又一次，領導讓他一遍又一遍地修改。他毫無怨言地按照領導的要求修改了10遍，領導還不滿意讓他繼續改下去...最后他實在受不了了，也不想再做無用功，就提出了自己的意見。

沒想到他的想法雖然否定了領導的很多構想，但很大膽也很有創意，領導也覺得不錯，就讓他按自己的思路重新做提案。John按自己的思路一氣呵成做好提案，這一次，領導稍做修正，竟然直接通過了。

John很慶幸自己的「不聽話」，不然不知道還要加多少個班，浪費多少時間。

這種不聽話，意味著你有自己的獨立思考、有新穎的觀點，反倒會讓領導對你刮目相看。而且有格局的領導都是結果導向，只要你能創造價值，達成目標，給他帶來利益，他不介意你的冒犯。

谷歌公司有一個文化，就是「別聽河馬的話」。所謂「河馬」，指的是一個公司里的高薪人士（通常是領導）。這些「河馬」是權威的象征，在做決策時，大家常常會習慣聽從他們的意見，很少有人敢反駁他們。可谷歌公司一反常識，鼓勵員工挑戰權威，敢于質疑領導。

的確，聽話能讓你的職場之路順利很多，但絕不會讓你變得優秀。你每一次回答「好的」其實都是你沒有主見、懶于思考，對自己專業的妥協與讓步。長此以往，你就有了一顆依賴的心，慢慢喪失了自己的專業能力、思考力和判斷力，最終淪落成一顆平庸的螺絲釘。

服從是打工人的基本素養，但無條件服從卻是職場大忌。有的時候人在職場，聽話會阻礙你的成長，不聽話才是成長的開始。

讓「不聽話」成為你的職場加速器

做好這4件事，「不聽話」反而能成為你邁向高階職場的加速器。

1）修煉你的能力，它是你任性的底氣

當年喬布斯被趕出蘋果公司后，重新組建了一家對標蘋果的公司——NeXT，組建公司后的第一件大事就是設計logo。

喬布斯認為logo很重要，于是花10萬美金，請來大名鼎鼎的保羅蘭德做設計。簽完合同后，喬布斯問：「我能收到幾個設計方案？」

保羅蘭德當場表示：「我做設計從來不給客戶備選方案！」「而且我設計出來的東西，你可以用，也可以不用，但是都得給我錢。」

而喬布斯竟然認可了。後來在一次采訪里，很少表揚人的喬布斯卻對保羅蘭德贊不絕口，他說「保羅蘭德是我合作過的人中最專業的一個。」

如果你有能力，夠專業，就可以像保羅蘭德一樣「不聽話」。職場還是講能力的，好好修煉你的能力，它就是你橫行職場的底氣。

2）對不合理的事情，學會說「不」

小北從升職加薪失敗中明白了職場中的一個潛規則：越是聽話的員工，就越是好管理，領導就會給你更多的工作，明明不是你的工作也推給你，反正你不會拒絕，也不會提要求，做事又認真負責，為什麼不交給你呢？

對待不合理的事情，你一定要拒絕。對這一點，我的一位讀者也深有體會。

他從前也是個聽話的老實人，做事盡心盡責。可慢慢地，領導讓他做的事情越來越多，要求也越來越嚴，并且聽不得他的半點抱怨。後來他開始反抗，直接正面剛領導，領導反而把活兒都分出去了，給他安排事情之前都會掂量一下。

給自己設置一些底線，一旦領導觸及你的底線，你一定要說「不」。比如，領導給你加的工作超過了你的承受力，你就必須找領導好好談談，讓他知道你的紅線在哪里，以后，他就不會再觸碰了。

3）深入思考，向前一步

想要讓「不聽話」成為你的高光時刻，背后你就要多下功夫、向前一步，做事永遠比別人多想一步、多走一步。

對任務多一步思考，才能提出與眾不同的建設性意見；工作中多做一步，才能讓領導和同事看見你的才華與能力。

做任何事情都努力向前一步，你才能被看見，被認可。

4）「不聽話」，也要講方法

表達與領導的不同意見，也是有策略的，要注意方式方法。

在和領導討論前，可以先回顧目標，彼此對目標達成共識，基于共同的目標你再說出不同意見。他會感受到你和他目的一致，你的「不聽話」是幫他補台，而不是給他拆台。

其次，選擇合適的場合也很重要。不要在大庭廣眾之下頂撞領導，如果給領導提意見或提出不同想法時，最好私下和他談談，態度一定要真誠、語言一定要委婉，這樣他就沒那麼反感你了。

在職場，我們不僅要帶著「耳朵」做事，更要帶著「腦子」做事。做個不聽話的員工，你的職場會輕松高效很多。