有水平的領導和沒水平的領導，差距就在4點，跟對人不吃虧

什麼是好領導？每個人的看法都不一樣。

跟對一個好領導，事情做了、錢拿到了心里還很開心。

跟錯一個壞領導、沒水平的領導，事情累的要死，錢沒多少，干的心中還窩火。

判斷一個領導是不是壞領導，不用不看其他的，看這4點就夠了。

1、有水平的領導一視同仁，沒水平的領導區別對待

不管在什麼公司，什麼部門，區分領導好不好，最簡單的辦法就是看他們如何對待下屬。

好的領導深諳，一個團隊想要大家充滿戰斗力，打造一支狼性的團隊，最需要的就是要協調好不同員工之間的利益。

當團隊有利益的時候，要按勞分配，當出了問題，是誰的問題就處理誰，這樣的團隊，大家都知道自己只要努力，到時候分功勞肯定不會拉下自己，如果出了事情，自己也不用擔心被拉出去背黑鍋，這種團隊，想沒有戰斗力都難。

而那些沒有水平的領導，他們最喜歡做的事情就是任人唯親，這種人常常會區別對待自己的下屬，服從自己命令的，就對他們好一些，有利益也會優先考慮他們；

而不服從管理的，就會故意雞蛋里挑骨頭，想辦法使絆子。

這種做法表面上好像領導把全員工都弄得服服帖帖，唯自己馬首是瞻，但是實際上，這種方式很容易引起職場上的不公，員工跳槽率也比較高，留不住人才。

2、有水平的領導出事主動攬責，沒水平的領導推卸責任

當工作上出了問題的時候，有水平的領導永遠是第一個站出來主動攬責的。

因為他們知道，人心不齊，別說泰山不移，就是沙堆也移不了。

如果做領導的出了事情只顧著自己，一味的往后躲，你說下屬心寒不心寒？

所以每當出了問題，有水平的領導常常不管是不是自己的責任，都會主動沖在第一線，主動攬責，替下屬分擔壓力。

而那些沒有水平的領導，他們的眼里只有自己，生怕任何自己和任何壞事沾邊，能躲多遠就躲多遠，甚至即使是自己的工作或者安排除了問題，他們也會想方設法的推脫責任。

這種領導所帶領的部門，永遠也成不了大事。

因為這種領導，永遠也不會受到下屬真心的愛戴，這種領導帶領的團隊，也一定是大難臨頭各自飛，沒有凝聚力，終歸只是一盤散沙。

3、有水平的領導看的是大局，沒水平的領導看的是雞毛蒜皮

有水平的領導通常是從問題開始著手的，他們會發現很多的問題，然后針對這些問題找到應對的辦法，他們還往往能從全局著眼，知道什麼是重要的，什麼是不重要的，不會在那些雞毛蒜皮的事情上糾纏不休，對待員工也比較寬容。

而那些沒有水平的領導，因為他們自身的能力和視角都很狹隘，他們永遠只會盯著一些雞毛蒜皮的小事，糾纏于一些無關緊要的細節。

因為眼界不夠，所以他們所下達的命令往往是朝令夕改，這里不滿意，哪里也不滿意，看到的永遠都是一地雞毛，卻忽略了真正重要的因素。

遇到這樣水平很次的領導，你總會覺得很窩囊，很委屈，很憋屈。

4、有水平的領導培養人才，沒水平的領導打壓人才

正所謂上梁不正下梁歪。一個團隊、部門、公司里面，領導是什麼樣的人，這個組織就是什麼樣的組織。

作為領導，胸襟很重要。

一個好領導能夠容人，尤其是比自己厲害的員工。

因為好領導知道，只有這樣，自己的部門才能越來越強，激發出每一個人的潛能，把他們培育成人才，這樣領導管理起來才會越來越輕松，這個部門的績效才會越來越強。

雖然從短期來看，這似乎會威脅到領導的地位，但是從長遠上看，一個部門發展起來了，一個公司發展起來了，最終受益的人還是領導。

而一個壞領導心胸就不怎麼樣了。

員工比自己強，心里就不舒服，覺得威脅到自己的地位，要麼就打壓員工，各種防范，要麼就要把這個人搞走。

結果自己位置是穩了，可能干事的人都走了，最后倒霉的還是自己。