行走職場，之所以你沒看到「真相」，是因為不懂「暗思維」

人們經常在討論「潛規則」的問題，好像知道了這些規則，就發現了真相。

事實上，規則就是規則，所謂的「潛規則」就是大家都知道，但沒法放在台面上講的事情。

比如，給領導送禮這件事，有些人送禮把事情辦成了，有些人送禮也會被領導退回來，甚至可能收了禮事情也沒辦成，難道找領導要回來？一旦那樣做了，以后還怎麼相處？

如果你懂得了以下幾個「暗思維」，許多事情就有清晰的方向，而不是人云亦云，盲目的跟風。

暗語：考驗是否有「悟性」

「暗語」是最常見的一種方式，總能聽到一些人說：「領導為什麼不把話說清楚，要讓下屬去猜？」

事實上，領導已經把話說明白了，而是有些人沒有「悟性」根本沒有領會精神，于是稀里糊涂的做事，導致很難達到領導的意圖，偶爾蒙對了，也不過是僥幸而已，很難長久。

因為「暗語」太多，沒辦法在這里窮盡。所以，只拿領導為什麼不把話說清楚這件事來舉例。

領導不說清楚，不僅是在給自己留退路，還是在給你機會領會精神。職位越高說話的分量也就越重，如果領導一次性把話說明白了，那就沒有余地，下屬很難有發揮的空間。

比如，領導經常會說「在不違反原則的情況下，你自由發揮……」給你做事的標準，而底線、底牌需要掌握在領導手里。在做事的過程會出現各種情況，領導可以做出調整以便調整。

有「悟性」的人，會在原則以上把事情做好，把人情留給領導。最典型的例子，就是價格問題，你報價高，堅持原則，而引導客戶去找領導，結果就是領導有了好處，也賣了人情，那麼下一步大家都心領神會，自然會給你一定的資源傾斜。

反之，領導把底價清晰告訴你，下屬照做即可，不僅沒有發揮的余地，也會把所有的退路都堵死，缺少太多的靈活性。

暗門：找到另一種實現路徑

「暗門」給人的第一印象就是「走后門」，事實上，無論在生活中，還是在工作中「暗門」不過是另一種實現路徑而已。

比如，「黃牛黨」他們有自己的渠道，可以幫助你用路徑達成目標。起初自己對這些事情也嗤之以鼻，感覺有正軌路徑，為什麼要讓他們賺錢？自己這樣做了，那就是對「走后門」的縱容。

可後來才發現，有時「暗門」確實可以帶來便利，甚至可以省錢。比如，車輛年檢，檢測線門口「車托」他們很快就幫你把事情辦好了，節約自己的時間；電影票從票販子手里買票，要比自己網上買還要省錢……

類似「暗門」很多，大家實現目標的路徑不同，并非只有一條路可以走。或許有人覺得這是投機取巧，但職場上達成目標，有時會比實現過程來的更為實在。

職場中同樣如此，那條大家都能看到的路，十分擁擠，甚至可以說競爭到慘烈的地步，換種方式，另辟蹊徑，或許可以找到達成目標的路徑。

暗線：隱藏在明面的真實目的

職場上有句話說得十分深刻：「 表面是公義，心里是生意。」

「明線」只是名義上的內容，「暗線」才是真實的目的，做事套上一個正當的名義，才能在實現目標時減少阻力，也是為了保護自己。

兵法講「 以正合，以奇生」，所謂 「正」就是你能看得見的，光明磊落，循規蹈矩的戰術。

所謂 「奇」就是你看不見的，藏于暗處的詭詐多端的計策，如此才能出其不意，攻其不備。一虛一實之間定勝負。人們常說的「明槍易躲，暗箭難防」就是奇謀的效果。

在工作中我們經常遇到這樣的情況，比如，因為某個下屬冒犯了領導，但是領導排擠他的時候，絕對不會說因為下屬冒犯了，而是找出工作各種不足的地方，來實現排擠的目標。

同理，如果說領導想提拔你，自然也會有各種的理由，比如，細節決定成敗值得表揚，也可以說做大事不拘小節，值得培養。

「暗線」是實現真實目標，打著「明線」的旗號來實現，同時，也是會將在大方向上把「明線」向更好的方向推進。

暗戰：錯綜復雜的職場爭斗

「暗戰」才是職場中的常態，大家都是成年人，低頭不見抬頭見，很少有人會把關系刻意搞僵，于是「貌合神離」的現象也就不奇怪了。

你以為是某個人針對你，其實很可能是一群人對你有意見。

首先，職場人的行為準則是「趨利避害」，當領導想要針對你的時，同事們不排斥你的就算是好人了；

其次，當你損害了某個人的利益時，很可能是不經意間觸及了某些「利益共同體」的重要一環，被排擠就不奇怪了；

當然這些都是「小兒科」，最后一種很可能自己都不知道為什麼別人就開始針對你了。或許只是因為你不經意間得罪了某人，而他通過價值或者利益交換，導致你身邊的人給你下絆子。

所以，職場上有句話說得好：「 在單位維系多少人不重要，那是看你的價值高低，關鍵在于看你是否得罪了多少人，君子報仇十年不晚，小人報仇一天到晚。」

就像一張網，或許只是觸及了一個點，整張網都會撲向你，真正危機總是在看不到的地方出現。

暗器：隱藏起來的攻擊手段

「暗器」之所以稱之為「暗」是不容易讓人措不及防，找不到攻擊自己的點。

最典型的就是屬于利用「職場小人」針對你的行為，「小人」不講武德，只要能達到目的，會不擇手段，你以為是「小人」在針對你，可現實中「小人」很可能是上級的默許。

「職場小人」就像抹布一樣，用臟了可以隨時丟掉，上級以此來拉攏下屬，使下屬感恩戴德。如果沒有利益的驅使，「小人」雖然沒有底線，但也不至于見誰都想咬一口。

當然面對這種情況，也要清楚別人可以用「暗器」不等于自己不可以，最簡單也是最有效的辦法就是增加手中的「底牌」，不到關鍵時刻永遠不要「露底」。

把感情與利益分清楚，該怎樣就怎麼樣，而不是憑著心血來潮，一時沖動就「底牌」盡出。在此期間，該留證據留證據，這些自己做好，自己清楚就好，關鍵時刻才能起到至關重要的作用。

一切都在「暗」中進行，所以，可以理解「暗器」。

寫在最后

行走職場，需要掌握一些「暗思維」，這些不過是冰山一角，只有在不斷的交學費中慢慢體悟，曾經聽到過一句話：「成長的路上，教育和教訓是就像是兩條腿，帶著你走向更遠的地方。」