在職場,想與領導打好交道,具備兩種「心計」,早晚被領導高看

在職場,如何與領導打好交道?具備這兩種「心計」,往往就夠了!

「心計」一、「低」看大領導,「高」看小領導

在職場,跟大領導打交道,不要把自己搞得太卑微,處處恭恭敬敬,不要禮貌到就像一個下人。本來大領導就不把當你回事,你也很難入大領導的法眼,好不容易有接觸的機會,還表現的刻意謙遜,以至于到了畏畏縮縮的地步,那大領導就更會看輕你,更不會把你當回事了,會覺得你缺乏膽識,上不了台面,不值得重用。

至于「高」看小領導,是說領導越小,往往越需要刷存在感,這可以說是一種人性,尤其是你的直屬領導,不管權力多麼小,他都是想掌控你的,都是想在你面前有安全感和優越感的。你高看他,給他足夠的尊重,他會欣賞你、認可你,也愿意給你機會,比如,你的領導只是一個小小的經理,也就管你們兩三個人,但你和他打交道時,也要叫他趙總王總李總之類的,盡量抬高他。相反,你把他不當回事,那就別怪人家給你穿小鞋。

「心計」二、當著大領導的面,要多夸小領導;在小領導面前,別議論大領導

你的直屬小領導,可能存在種種缺點,或者對你不好,又或者有別的什麼毛病,但只要在工作上沒犯什麼錯,或者你沒有什麼切實的證據,那在與大領導相處時,最好都不要去告狀,也不要說小領導的壞話,而是要多夸小領導。因為大小領導之間的關系,肯定比你親近,利益需求也比你緊密,你多夸小領導,說小領導的好話,把功勞讓給你小領導,會讓大領導看到你的大局觀,會覺得你是一個懂得推功勞攬責任的人,會對你留下深刻印象和好感。

相反,你可以也應該與大領導保持密切的聯系,想方設法地大領導搞好關系,但在與小領導打交道時,都要盡量免談大領導,不要讓其知道你與大領導的聯系,這是職場生存的一大忌諱。如果你總拿大領導說事,會讓小領導覺得你看不起他,是在拿大領導壓他,覺得你是在越級行事,或者可能把你當成大領導派來監視他的,那你可就麻煩了,小領導很可能會找機會打壓你、排擠你、孤立你。

總之,在職場,要想與領導打好交道,你就得具備一定的心計,也要會玩心計,否則,就容易吃虧。當然,不僅是和領導打交道,還有和同事打交道,以及其他職場生存之道,都是需要你具備一定心計的。


用戶評論