管理太無能,企業就不行:5種人早點剔除出管理層

企業和管理分不開,管理和選人用人又有著密切的聯系,畢竟管理的核心就是管人。

若是管理太無能,企業肯定就不行。

身為老板,身為高級管理層,不懂知人善用,很容易給企業帶來毀滅性的災難。

就管理來說,若是你身居高位,掌控著生殺大權的時候,這5種人切記要早點將其剔除出管理層。千萬別繼續讓他們深入企業核心,否則注定會成為公司的巨大隱患。

第一種:唯利是圖的人

眼中只有利益,沒有是非對錯,更沒有公司。

這類人只看得到自己的利益,只要能夠滿足自身的欲望,即便是損害員工和企業的利益也在所不惜。

這種人,他們一旦成為團隊的領導,就會想盡辦法壓榨員工,從員工身上薅羊毛。長此以往,必定會損失諸多人才,破壞一個好的工作氛圍。

唯利是圖的領導,不能給員工提供一個公平、公正、公開的競爭環境,會給團隊造成許多的矛盾和麻煩,影響整個公司。所以,一定要盡早剔除。

第二種:目光短淺的人

目光短淺的人缺少格局,只能看到眼前的一點蠅頭小利,卻無法從長遠的角度出發為團隊和員工謀取利益。

格局太小,注定難成大事,眼光短淺,未來就注定堪憂。

這樣的人自己都沒什麼前途,更不用說帶著團隊發展壯大了,只會越來越垮,甚至把大家帶上末路。

第三種:心胸狹窄之人

心眼兒小的人,容不下人才,不利于企業的發展。

帶著團隊,下屬中不能有人比他強,一旦有人開始嶄露頭角,就勢必會遭到打壓和排擠。

害怕有能力的下屬威脅到自己的地位和權力,所以會掃清一切障礙。

若是有人不經意之間得罪了這類領導,他就會想盡辦法去報復,甚至把別人掃地出門。

碰上這樣的領導,下屬即便有才也發揮不出來。像這樣人,越是深入公司的管理層,所帶來的損失和危害也就越大。

第四種:從不授權的人

領導不授權,就意味著這個人不懂管理,很容易把一個團隊給帶沒。

為什麼這麼說呢?

領導不授權,就意味著團隊大小事務全都只能由他一個人決策。

首先,容易產生失誤,其次,是領導精力和時間不夠,效率低下,效果也不會太好。

有團隊,卻不懂得利用大家的力量,一味地單打獨斗,那又何必當領導呢?還不如退位讓賢,自己一個人去干。

要麼是不相信下屬的能力,要麼就是把權力看得太重,害怕失去現有的地位。

無論是哪一種,都不利于團隊和企業的發展,注定要被剔除出管理層。

第五種:喜歡攬權,拉幫結派的人

有些領導,在公司里一旦得勢,就只知道攬權,鞏固自己的地位,不斷拉幫結派,排除異己。

絲毫不為企業的發展去考慮,只想著搞自己的那一套官僚主義。

若是放縱這類人去亂搞,很容易引起企業內部的斗爭,甚至變成惡性競爭,到時候,人才凋零,公司注定倒閉。

真正的對企業有利的不去做,就知道玩弄權術,壯大自己的勢力。

這類人,日后必定會成為企業的巨大毒瘤,千萬不能留。

所以,如果你是老板,或者高級管理層,一定要防范好上述的5種人,一旦發現,立馬將他們剔除出去,這才是最為明智的做法。


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