管理太無能，企業就不行：5種人早點剔除出管理層

企業和管理分不開，管理和選人用人又有著密切的聯系，畢竟管理的核心就是管人。

若是管理太無能，企業肯定就不行。

身為老板，身為高級管理層，不懂知人善用，很容易給企業帶來毀滅性的災難。

就管理來說，若是你身居高位，掌控著生殺大權的時候，這5種人切記要早點將其剔除出管理層。千萬別繼續讓他們深入企業核心，否則注定會成為公司的巨大隱患。

第一種：唯利是圖的人

眼中只有利益，沒有是非對錯，更沒有公司。

這類人只看得到自己的利益，只要能夠滿足自身的欲望，即便是損害員工和企業的利益也在所不惜。

這種人，他們一旦成為團隊的領導，就會想盡辦法壓榨員工，從員工身上薅羊毛。長此以往，必定會損失諸多人才，破壞一個好的工作氛圍。

唯利是圖的領導，不能給員工提供一個公平、公正、公開的競爭環境，會給團隊造成許多的矛盾和麻煩，影響整個公司。所以，一定要盡早剔除。

第二種：目光短淺的人

目光短淺的人缺少格局，只能看到眼前的一點蠅頭小利，卻無法從長遠的角度出發為團隊和員工謀取利益。

格局太小，注定難成大事，眼光短淺，未來就注定堪憂。

這樣的人自己都沒什麼前途，更不用說帶著團隊發展壯大了，只會越來越垮，甚至把大家帶上末路。

第三種：心胸狹窄之人

心眼兒小的人，容不下人才，不利于企業的發展。

帶著團隊，下屬中不能有人比他強，一旦有人開始嶄露頭角，就勢必會遭到打壓和排擠。

害怕有能力的下屬威脅到自己的地位和權力，所以會掃清一切障礙。

若是有人不經意之間得罪了這類領導，他就會想盡辦法去報復，甚至把別人掃地出門。

碰上這樣的領導，下屬即便有才也發揮不出來。像這樣人，越是深入公司的管理層，所帶來的損失和危害也就越大。

第四種：從不授權的人

領導不授權，就意味著這個人不懂管理，很容易把一個團隊給帶沒。

為什麼這麼說呢？

領導不授權，就意味著團隊大小事務全都只能由他一個人決策。

首先，容易產生失誤，其次，是領導精力和時間不夠，效率低下，效果也不會太好。

有團隊，卻不懂得利用大家的力量，一味地單打獨斗，那又何必當領導呢？還不如退位讓賢，自己一個人去干。

要麼是不相信下屬的能力，要麼就是把權力看得太重，害怕失去現有的地位。

無論是哪一種，都不利于團隊和企業的發展，注定要被剔除出管理層。

第五種：喜歡攬權，拉幫結派的人

有些領導，在公司里一旦得勢，就只知道攬權，鞏固自己的地位，不斷拉幫結派，排除異己。

絲毫不為企業的發展去考慮，只想著搞自己的那一套官僚主義。

若是放縱這類人去亂搞，很容易引起企業內部的斗爭，甚至變成惡性競爭，到時候，人才凋零，公司注定倒閉。

真正的對企業有利的不去做，就知道玩弄權術，壯大自己的勢力。

這類人，日后必定會成為企業的巨大毒瘤，千萬不能留。

所以，如果你是老板，或者高級管理層，一定要防范好上述的5種人，一旦發現，立馬將他們剔除出去，這才是最為明智的做法。