不懂厚黑學,誰會心甘情愿為你賣命!掌握5個厚黑技巧,下屬死心塌地

作為領導,最大的難題之一就是如何控制好下屬,特別是對那些有能力有脾氣的下屬,很多領導盡管是費盡心思,效果也都不理想,這其中很大的一個原因就是不懂厚黑學。以下分享五個領導控制下屬的厚黑技巧!讓下屬心甘情愿、死心塌地為你賣命。

一、喜怒不形于色,在下屬面前要保持威嚴感

做領導,無疑是要有一定的厚黑「城府」,絕不能讓下屬把你的喜怒哀樂看得太通透,否則不說控制下屬,還很可能為頗有心機的下屬所算。上司喜怒不形于色,不是故作神秘,不是假裝深沉,而是一種領導成熟的表現,一種優秀的領導魅力。

在下屬面前,領導要把喜怒哀樂深藏在口袋里,使之不形于色,時機不適合,絕不能拿出給人看。精通厚黑學的領導對任何事情,往往不會輕易表露自己的真實感覺,不會讓情緒操縱自己的理智,下屬很難了解他的情況,會感到「圣意難測」,不由得就會產生畏懼感和神秘感,容易被領導控制。

二、不要一味打壓,對下屬也可以「哄一哄」

許多人做了領導后,特別喜歡擺領導的架子,對下屬惡言惡語,頤指氣使,但從厚黑學的觀點看,這種做法并不正確。真正懂得控制下屬的領導者,是不會在屬下面前常擺領導架子的,相反,他們還經常會和顏悅色地「哄一哄」下屬。

一般來說,下屬和領導的等級距離越大,這「哄」便越受用!當然,所謂的「哄」有許多方法,可軟「哄」也可硬「哄」。身為領導者,偶爾對下屬哄一哄,是控制下屬的一個高招。你心底里的想法大可和表面紓尊降貴的友善表現相反,但只要做得像樣,這一厚黑技巧的效果之大一定會出乎你的意料。

三、寬嚴適度,別做「冷血殺手」式領導

生活中,沒有人會樂意同一個冷冰冰的人打交道。工作中,當然也不會有員工心甘情愿地為一個冷血殺手式的領導死心塌地,更不用說快樂地工作了。所以,作為一名優秀的領導,管理下屬時要寬嚴適度、厚黑兼備,如此,員工才能充分理解和執行你的號令的同時,又不敢掉以輕心!

四、懂得制衡,掌握提升下屬的厚黑玄機

正所謂「天下熙熙,皆為利來,天下攘攘,皆為利往」,我們不能否認有視功利為浮云的人物,但身為領導,卻不能指望下屬中有這樣的人。要想控制好下屬,就得利用好「貪功求利」的人性弱點,要善于提升下屬,其中厚黑玄機有二:一是不能一步到位,要將提升的過程拉得長一些,使其永遠不會有滿足感,這樣他才會總有立功的動力。二是最好永遠不要到位,一到位,下屬立功進取的意志便懈怠了,或者還可能滋生野心。從歷史上看,那些官職到了頭的人,如王莽、司馬昭等人,最后都變成了篡權者。

五、謹慎培養自己的親信勢力

作為領導,得有自己的親信,但必須控制好自己的親信,否則,反而容易帶來的危害,所以,培養親信勢力一定要謹慎,至少要避免這麼三種有害的親信:一是應聲蟲。這類親信對領導百依百順,不斷歌功頌德,令其虛榮心膨脹到極點,相應的,不應該有的欲望也會越來越強;二是隔絕者。這類親信會刻意將領導和其他人隔開,只提供好消息而拒絕讓壞消息傳進領導的耳內,時間一長,領導就會成為任其擺弄的木偶;三是陰謀者。這類親信的目標是奪領導的權,所以表面虛偽地奉迎和討好領導,暗中則培養實力,為奪取權力而各種陰謀用盡。


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