物以類聚、人以群分：「老板在我就干，老板不在我就不干」！遠離偷懶員工的4個方法

一、偷懶的員工，工資反而更高

下晚班剛到家，朋友媛媛就打來電話抱怨：「自己也才下班」。

「你的工作不是錢多事少離家近嗎？怎麼還會加班？」我調侃著質疑到。「以前是，現在可不是了」，媛媛答到。

通過和媛媛半個小時的電話粥，我理清了他加班的真相。

原來前2個月，從其他部門調來一個老員工郭強，口頭禪是「老板不在，我們不要干，干不完加班干，還有加班工資呢」。

剛開始大家不屑一顧，可到了發薪日，他的工資果然比大家高了一些。

這不，他的隊伍就由1人變成現在的5人了，還有繼續擴大的可能。從而媛媛現在偶爾也加會班，因為能多賺些加班費。

其實像媛媛這種情況很多人都經歷過，原本自己工作干的好好的，沒想到一個壞員工出現，不僅活干的慢，干得少，而且工資還高，不知不覺自己就學成了壞員工的樣子。出現這種現象是因為媛媛受到了 「蟑螂效應」的影響。

什麼是「蟑螂效應」？

蟑螂效應來源于一則小故事，在《世界頂級思維》一書中做了闡釋：

蟑螂一直是大家討厭的動物，由于其生命力頑強，不好消滅。在上個世紀，德國一家公司發明了一種治蟑的藥物，這種藥物具有神奇的功效。蟑螂一旦吃下這種藥物，并不會馬上死去，但藥物的毒性會蔓延至蟑螂的整個軀體。

蟑螂有一個獨特的習性，一只蟑螂死亡后，別的蟑螂會一點點吃掉死亡蟑螂的軀體。當中毒的蟑螂死后，別的蟑螂又會相繼中毒，直到蟑螂群體全部死亡。后來人們把蟑螂之間相互傳染的效應，稱作蟑螂效應。

簡言之，一只蟑螂中毒死亡后，其他蟑螂由于吃了死亡同伴的軀體，也相繼中毒，從而導致蟑螂群體全部死亡了。

在職場中，這種現象也經常存在。比如小A遲到了，大家看沒事，也都遲到；小B上班干私活，大家看沒事，也都上班干私活等等。我把這些職場中無視職場紀律的員工稱為有毒員工。

結合職場，蟑螂效應告訴我們： 一個員工成為了有毒員工，「毒氣」就會蔓延至整個團隊，甚至讓整個團隊都受到「毒氣」的影響。從而受蟑螂效應影響的員工也都成為了有毒員工。

二、蟑螂效應在職場中傳播的特點

我們為了進一步了解蟑螂效應的影響，就要熟悉它在職場中傳播的特點，主要有以下3個。

舉個例子，公司安排李強和王飛牽頭合作項目，在項目初期，他們互相協作，項目進展的很快。隨著項目的逐漸深入，問題也凸顯了出來，最后導致了項目失敗。其中凸顯的問題正好符合蟑螂效應的3個特點。

1.有自我復制的功能

每個人心底或多或少隱藏著一只毒蟑螂，它是懶惰、自私，嫉妒的，遇到影響自己利益的外部誘因，它就會顯現出來。因此「毒性」具有自我復制功能，只需要外部少許刺激就可以讓自己變成有毒員工。

李強和王飛在合作初期，目標明確，項目進展很快。項目進展到一半，老板有一次專門表揚了李強，說「李強的業務能力強，項目全靠他了」。這時王飛發現自己部門主要負責的是項目內容，而李強負責的是項目業務部分，容易出彩，這要是項目完成了，老板肯定認為是李強的全部功勞，所以在后期合作時明顯動力不足。

不難看出，王飛的嫉妒心理，在老板對李強的一次表揚中被刺激了出來，從而成為了有毒員工。

2.傳播速度快，破壞力強

有毒員工產生后，他的工作重心已不在工作中，而更多的關注自己的感受，其自帶的「毒氣」便會快速的傳播。先是傳到自己周邊的人，最后甚至影響到整個團隊。

自從王飛有了嫉妒心理，他在項目合作中，便不愿再主動配合李強的工作。作為牽頭人，其他同事受到他狀態的影響，很快整個小組都消極怠工，導致李強業務上的工作無法及時推進，最終客戶體驗差，終止了合作。

王飛一個人的「毒氣」，不到一個項目周期，就全部傳染給了其他員工，而且破壞力極強，直接導致了項目失敗。

3.留存時間長

成為有毒員工后，這個「毒氣」不僅會影響到他人，更會深入固化自己的思維習慣，短時間內無法自拔，從而影響到自己后續的工作和未來的職業成長。

自從上次項目失敗后，王飛就一直陷入「毒氣」里面不可自拔，一直在思考，是不是在項目初期就應該掌握項目的主動權，而不是思考怎麼發揮部門優勢，配合他人完成項目。

如果王飛這樣長期下去，勢必會影響部門效益和自己的職業成長。

從蟑螂效應的特點不難看出， 有毒員工剛開始是一個人，但隨著「毒氣」不斷的影響，有毒員工最后可能會成為一個小團體。為了清楚這個現象，我們需要了解蟑螂效應產生的原因。

三、為什麼會出現蟑螂效應？

同是職場人，共同為公司服務，為什麼會受到蟑螂效應的影響，成為有毒員工呢？原因主要有2個：

1、心里層面：「陷入從眾心理」

同部門員工看到陋習不僅沒有得到約束和處罰，反而還能得到該有的利益，從而陷入了從眾心理：別人那樣做沒事，我是不是也可以這樣做？這種「毒氣」時間久了，最終會影響部門其他好員工。

開篇例子中的媛媛就是受到了從眾心理的影響，而決定自己也要加班干活才能多賺上錢。

2、行為層面：「習慣使然」

遇到外部的誘因導致做出對公司不利的事情后，沒有受到公司及時的約束和處罰，久而久之，就形成了自己理所當然的行為習慣，不會隨著外部條件的變化而改變。

如開篇中的郭強，在原部門就是加班才干工作，估計領導也是有意讓他換個部門，來改掉自己的陋習，沒想到換了部門他還是靠加班來工作。不僅自己沒改變，還影響了新部門的員工。

從原因不難看出，倘若在公司，所有員工都受到了蟑螂效應的影響，不盡心盡力為公司工作，肯定損害的是公司的利益，最終影響的還是自己的薪酬和未來。

所以蟑螂效應啟迪我們： 在工作中，我們要時刻警惕蟑螂效應的影響，遠離有毒員工。

四、怎麼做可以遠離有毒員工？

為了能在職場中踏踏實實工作，迅速成長而不受有毒員工的影響，我們必須遠離有毒員工。那怎麼做才能遠離有毒員工呢？我分享4個方法：

1、不斷更新：時刻反思，保證成效

不斷更新—平衡的自我更新的原則，是《高效能人士的七個習慣》的第7個習慣，主要在身體、精神、智力、社會／情感四個方面自我提升和完善。

不斷更新是貫穿于其他六個習慣中的思維習慣，說明任何方法習慣都要做到自我更新，因此遠離有毒員工的方法在實踐中要時刻保持更新。只有緊密結合自身情況，依據效果，不斷優化，才能讓我們徹底遠離有毒員工的影響。

下面方法中，3個主人公的情況各不相同，所以選擇遠離有毒員工的方法也不盡相同。

所以在工作中，這三個方法也要依據自身的實際情況而定，可能用一種，也可能同時用兩種，不管用哪種組合方式，我們都要在過程中反思，做出相應的調整，保證最終遠離效果。

2、隔離環境：選擇適合自己的工作環境

《三字經》中「孟母三遷」的故事充分說明了學習環境對孩子的重要性，同樣，工作環境對員工的影響也不容小視。如果你的環境中確實有毒的員工比較多，而你也沒有很強的意志力，可以重新選擇合適的工作環境。

舉個例子，郭明比較內向，由于融入不到前公司的工作環境而辭職，他在選擇公司的時候可以這樣做。

01.篩選環境

利用網絡傳播的優勢，通過官網、論壇等形式，搜索你心儀公司的整體氛圍、口碑和工作環境，要排除特別好和特別壞的評價，這些可能是廣告宣傳或者不滿者的詆毀。

如郭明在網上參考了三家公司的論壇，其中一家公司的論壇里面不僅有評價員工的，也有領導得，還有互相學習的帖子，說明該公司上下級關系良好，且屬于學習型公司，就可以選擇去面試。

02.考察、確定環境

公司官網、論壇對工作環境的描述，只是別人的體驗。我們有必要實地考察、了解具體的工作環境，方能確定該公司的工作環境是否與自己的預期相符。

郭明面試后，雙方滿意，可以選擇到工作場所參觀。如果員工都在認真工作，且沒有出現一撮一撮的人在一起聊天、打趣的情形，便可以確定這是自己要選的工作環境。

03.努力適應，不適更換

俗話說：如人飲水，冷暖自知

考察時的環境，是符合了眼官的環境，當你加入環境后，才能從感官上深入感受這個環境是不是充分適合自己。如若不適，要及時否定自己，做出更換，因為孟母也是三遷才找到了真正好的學習環境。

由于郭明內向的性格，選擇適合的環境尤為重要。若加入公司后，通過努力也無法融入，不要在意他人的看法，盡快更換環境。

3、劃「紅線」：設置工作紅線，敢于拒絕

在社會生活中，不觸犯法律是做人的道德底線。因為你觸碰了這個底線，就會受到法律的制裁。同理，我們可以設置工作的紅線，越過這個紅線，我們就要采取必要的行動。

舉個例子，琳琳是公司新來的大學生，入職后，有毒員工就經常讓他幫忙打掃衛生和收發快遞，她可以這樣解決：

01.明確職責，劃出紅線

首先要弄清楚自己的崗位職責，就是你來公司是干什麼的，要學到什麼，哪些工作能讓你學到這些知識，就算學不到，也要與實際工作強相關。這是你工作的意義，也就是目前這份工作的紅線。

琳琳應聘的是項目策劃崗位，主要職責是活動策劃、廣告策劃和文案寫作，只要與這些工作相關的她都可以幫忙。實習期如果工作不是很多，就算幫忙打印復印文件也可以。

02.對超出紅線的要求，要敢于拒絕

在工作中，我們不可能孤獨行事。對于有毒員工提出的，觸碰紅線的非工作要求，要敢于、合理的拒絕。

如下次有毒員工再叫琳琳幫忙取快遞，她可以這樣說：「A姐，不好意思，我正在忙著幫B姐打印材料呢，所以暫時不能幫你去取快遞了。」

03.工作紅線要保持一致，不能因人而異

設置工作紅線后，要堅持執行，但紅線一定不能因人而異，不然容易造成不必要的誤會，反而影響同事間感情。若遇到確實相處好的同事需要幫忙，可以私下解釋清楚。

如果琳琳不幫A姐取快遞，而在跟B姐學策劃。就算B姐有快遞，她也不能幫忙去取。可以私下和B姐說清楚自己的困惑，大家一般都會理解。

4、榜樣效應：樹立榜樣，學習榜樣

在同事團體中，為了不被有毒員工輕易拉下水，我們就要有學習的榜樣。榜樣是我們工作的目標、學習的動力，有了榜樣，我們才能知道需要成為的樣子。

舉個例子，陳前在公司1年了，和公司同事關系都很融洽，就是工資一直漲不上去，最近看了《思維破局》這本書，他意識到每天和同事上班聊聊天，下班聚聚餐，嚴重耽誤了自己的成長。他可以這樣做：

01.尋找、樹立榜樣

在部門里，總有一兩個人是部門的骨干員工，他們為什麼是骨干，為什麼受到主管的青睞，就是因為他們做對公司有利的事，沒有被有毒員工傳染。

所以我們短期可以選擇部門的骨干員工為榜樣，看他們每天在做什麼，怎麼做。

陳前的工作是做電氣設計，所以他選擇了部門電氣設計最好的李工做榜樣。他發現李工上班時間從不閑聊，工作累了就閉目養神或者和客戶討論方案。下班以后都要匯總今天的項目進度才走。

02.學習榜樣要克制欲望

通過觀察榜樣的行為，結合自己實際情況，取長補短，內化為自己的工作方法。在學習過程中，要克制有毒員工的影響，有的放矢。

陳前學到李工的工作方法后，專心致志的在做項目。同事小C過來說：「陳哥，一起出去抽個煙聊會？」雖然陳前也想抽煙聊天，但想到這個時長不好控制，還有項目沒做完。一定要克制自己的煙癮，說服自己，繼續做項目。

03.利用「21天法則」：持之以恒學習榜樣

「21天法則」告訴我們：一個好的習慣養成至少需要正確重復習慣21天。所以在學習榜樣的過程中，一定要持之以恒，不能半途而廢。不然重頭開始，所做的努力就前功盡棄了。

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。—— 荀子

陳前可以將上面堅持學習的座右銘貼到自己的辦公桌旁，時刻提醒自己，要堅持學習，要一步一步完善提高自己。

綜上所述，在工作中我們不管遇到什麼樣的員工，都要以融入為先，在融入中思考： 盡快遠離有毒員工，快速擁抱優秀員工，實現職業生涯的向上成長。

俗話說：「物以類聚、人以群分」。

遠離懶惰員工，這是職場人的必修課。只有遠離了懶惰員工，我們才能不被同化，才能持續向上生長。