領導簽字「暗語」藏細節,不會5種套路,難怪總當背鍋俠

新任一把手老林上任第一次發火竟然是班子成員的簽字。單位實行無紙化辦公,公文流轉都走信息系統,很多環節都需要不同層次的人簽署意見。于是,五花八門的簽字,讓人摸不著頭腦,卻讓腦殼疼!

第一,已閱。很多應該簽署意見的公文,有人簽已閱。已閱是一個非常狡猾的用詞,反正我看過了,對了,有我的支持;錯了,我沒責任,我批了已閱,并不代表我同意呀!

第二,原則同意。標準的簽署意見用詞,就是同意或不同意。有人為了含糊責任,不想得罪人,又想留后路,就寫「原則同意」。不出事,就是我同意的!出問題了,立即撇清責任。哪個地方出問題了,就是我原則不同意的地方,以不變應萬變。

第三,擬同意。這個詞博大精深,全球也只有國人能發明出來。擬就是準備的意思,擬同意就是我準備同意,如果領導不同意,我就收回我的同意。在會簽文件時,副職領導簽擬同意,請正職批示。就是說,我作為副職,準備同意,最后請主要領導定奪,一切以主要領導的決定為主,我可沒啥責任哈!

第四,保留意見。這就是大寫的「不同意」,給別人面子,給自己留好台階。我不同意,但不同意的理由不方便寫,你們可以執行,我的意見保留著,等日后再說。成功了,我也是支持的,因為我把意見保留起來,就是支持你們執行。出大事了,你們看看我當初就不同意,為了團結,我保留了我的反對意見。

第五,基本上。公文里和領導講話里,一般能用詞太滿,杜絕使用非常、很好、絕對等詞匯,必須用基本、較好、大多數等詞匯,給自己留有余地。但是,在寫到問題時,一般都用「個別」,嚴重時用「有的」,非常嚴重時用「部分」。不同語境代表不同的數量級,單位人自然都能聽懂。部分同志作風漂浮,其實就是說這個問題普遍存在,非常嚴重了。

最后,單位里的各層次的領導基本上個個都是甩鍋的高手,職場人如何避免背鍋,就學領導的「領導藝術」就夠了,其中,僅從領導的簽字學問上就能學懂甩鍋的奇妙之處。


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