領導簽字「暗語」藏細節，不會5種套路，難怪總當背鍋俠
新任一把手老林上任第一次發火竟然是班子成員的簽字。單位實行無紙化辦公，公文流轉都走信息系統，很多環節都需要不同層次的人簽署意見。于是，五花八門的簽字，讓人摸不著頭腦，卻讓腦殼疼！
第一，已閱。很多應該簽署意見的公文，有人簽已閱。已閱是一個非常狡猾的用詞，反正我看過了，對了，有我的支持；錯了，我沒責任，我批了已閱，并不代表我同意呀！
第二，原則同意。標準的簽署意見用詞，就是同意或不同意。有人為了含糊責任，不想得罪人，又想留后路，就寫「原則同意」。不出事，就是我同意的！出問題了，立即撇清責任。哪個地方出問題了，就是我原則不同意的地方，以不變應萬變。
第三，擬同意。這個詞博大精深，全球也只有國人能發明出來。擬就是準備的意思，擬同意就是我準備同意，如果領導不同意，我就收回我的同意。在會簽文件時，副職領導簽擬同意，請正職批示。就是說，我作為副職，準備同意，最后請主要領導定奪，一切以主要領導的決定為主，我可沒啥責任哈！
第四，保留意見。這就是大寫的「不同意」，給別人面子，給自己留好台階。我不同意，但不同意的理由不方便寫，你們可以執行，我的意見保留著，等日后再說。成功了，我也是支持的，因為我把意見保留起來，就是支持你們執行。出大事了，你們看看我當初就不同意，為了團結，我保留了我的反對意見。
第五，基本上。公文里和領導講話里，一般能用詞太滿，杜絕使用非常、很好、絕對等詞匯，必須用基本、較好、大多數等詞匯，給自己留有余地。但是，在寫到問題時，一般都用「個別」，嚴重時用「有的」，非常嚴重時用「部分」。不同語境代表不同的數量級，單位人自然都能聽懂。部分同志作風漂浮，其實就是說這個問題普遍存在，非常嚴重了。
最后，單位里的各層次的領導基本上個個都是甩鍋的高手，職場人如何避免背鍋，就學領導的「領導藝術」就夠了，其中，僅從領導的簽字學問上就能學懂甩鍋的奇妙之處。
