適者生存、弱肉強食：想成為人生贏家，首要有強者「3種思維+4個質量」，思維決定成敗

盡管我們每個人都只是蕓蕓眾生、滄海一粟，但誰都有夢想和抱負，誰都不愿望平平淡淡、庸庸碌碌地過一生。

在遵循 「適者生存、弱肉強食」叢林法則的社會中，如何成為一位強者使自己有所作為呢？

京瓷創始人稻盛和夫在其著作《干法》中是這樣說的：

「人生的結果=思維方式×熱情×能力。一個人想要成功，熱情要高、能力要強，這當然是必需的。但是，如果存在一個能夠大幅度改變人生的決定性要素的話，那就是思維方式。因為不管熱情和能力有多高，只要思維方式是負數，一切都是負數。」

稻盛和夫

「思維決定格局，格局決定命運」，歸根結底，一個人的思維方式基本上決定了這個人一生的成就上限。

「成者為王敗者為寇」、「 落后就要挨打」， 強者角逐天下，強者為尊。無論是國家之間、企業之間，還是人與人之間，概莫能外。

例如：2003年，美國在一支試管中裝了點「洗衣粉」，誣稱伊拉克正在研制大規模殺傷性化學武器，就對伊拉克實施了軍事打擊，并徹底推翻了薩達姆政權。

想成為強者，首先就要具有強者的思維，磨礪出強者的優秀質量。強者立于世，都奉行這幾個價值準則：

一、「崇拜強者」的思維

我們公司有個叫袁志華的采購員，他的思維和精明的頭腦，讓我都為之嘆服。

袁志華只是一個普通的采購員，但他交際能力特強，很會來事，他總是想盡一切辦法接近公司內有前途有實權的高層管理人員。正因為他待人熱情，又會做人，這些高管都買他的賬，沒有人小瞧他。

和領導一起喝茶聊天

那年，采購部換了一位經理，部門進行了組織架構和人員調整，這位經理將袁志華賦閑起來，實際上就是在暗示袁志華主動走人。

哪料到，沒過幾天，營銷總監就把袁志華調到營銷中心任片區經理去了。過了1年半時間，袁志華因業績突出，被提拔為大區經理，行政級別和采購部經理平級。

一次，我和袁志華閑聊，我對他說：「你真厲害，佩服你！」

袁志華淡淡地說道：「一個人要想混得好一點，就要以強者為榜樣，利用你自身的價值去吸引他們，想辦法去結交他們，敬重他們并學習他們！」

在職場上，每個人都是看人下菜的，別人是否把你當回事，取決于你是誰，所以弱者要想得到別人發自內心的尊重，是不現實的。一定要以強者為標桿，與強者為伍，你最終才能成為強者。

二、「利益」思維

1、強者都明白這個道理：「 人與人之間的關系，本質上是利益交換的關系」， 別人是否愿意與你交往，首先會考慮與你交往是否有利可圖。

利益交換

人與人之間，若能互相利用，互惠互利，彼此之間的關系才能長久穩定。所以強者總是把利益放在首位，努力提升自己的交換價值，并追求個人利益的最大化。

2、強者不會同情弱者

（1）強者在嘴巴上也會高喊同情弱者的口號，其實這只是他們籠絡人心的手段而已，但弱者卻信以為真。

（2）我們常常會聽到「 強強聯手，實現雙贏」的說法，怎麼沒有聽到「 強弱聯手」的說法呢？道理很簡單，弱者不能為強者提供利益，強者不會平白無故地幫助弱者。

（3）「 窮在鬧市無人問，富在深山有遠親「人都是很現實的，世上錦上添花的人多，雪中送炭的人少。你富裕了，別人才會巴結你；你強大了，別人才不敢欺負你。

三、「創造性」思維

很多人都聽說過美國巨富亞默爾「賣水致富」的故事：

默爾少年時，只是一名小農夫。17歲那年，加利福尼亞州發現了金礦，他受淘金熱潮的影響，像許多人一樣，也加入了淘金者的行列。

淘金熱潮

當時山谷里氣候干燥，水源奇缺，尋找金礦的人感到最痛苦的事情是沒有水喝。他們一邊尋找金礦，一面罵街：

「誰要是有一壺涼水，我給他一塊金幣。」

「誰要是讓我狂飲，我給兩塊金幣。」

說者無意，聽者有心。亞默爾靈機一動，果斷地放棄了挖金的念頭，由挖掘黃金變為挖水渠。

亞默爾雇了幾個人把河水引進水池，經過過濾，將渾濁的河水變成了清涼可口的飲用水。

有人嘲笑亞默爾是個傻瓜，面對冷嘲熱諷，亞默爾不為所動。后來，淘金者相繼離去，亞默爾則以賣水掘到了人生的第一桶金，數年后，亞默爾成了屈指可數的富翁。

亞默爾的這種做法，就是一種創造性思維。

創造性思維是指：遇到問題時，不受現有知識和經驗的限制，不受傳統方法的束縛，打破習慣性思維，不按常理出牌，而是充分發揮豐富的想象力、聯想力，去尋找解決問題的新方法。

創造性思維

四、強者的質量

1、信念堅定，意志頑強

蘇東坡的《晁錯論》有云：「 古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志」，意思是說：自古以來凡是做大事業的人，不僅擁有出類拔萃的才能，也一定具有堅韌不拔的意志。

偉人的一句「 星星之火可以燎原」，如一盞耀眼的指路明燈，讓人信心倍增，斗志昂揚。

真正的強者，都是樂觀自信的人，他們信念堅定，意志頑強，不怕困難與挫折，百折不撓。

2、心狠手辣

「心狠手辣」的意思是：一個人的心腸兇狠、手段毒辣。很多人都認為「心狠手辣」是人面獸心的人具有的卑劣品行，非正人君子所為。其實不能這樣理解。

舉一個最簡單的例子：

雞肉、豬肉等，都是我們的日常食材，如果讓你去殺雞殺豬，你敢不敢殺？如果你沒有膽量或者因為善心泛濫，下不了手，只能說明你是徹頭徹尾的 「婦人之仁」。

「對敵人的仁慈就是對自己的殘忍」，許多人對這句話，都不以為然，甚至嗤之以鼻。當年，項羽要是聽了范增的話，能當機立斷地在鴻門宴上殺掉劉邦，歷史就會改寫，項羽自己也不會落得個烏江自刎的下場。

霸王別姬

在職場上，你若是一位領導，面對違抗命令或違反紀律的人，如果你心慈手軟，對這些人不進行嚴厲懲處，就沒有人會把你當回事，規章制度也成了一紙空文。

強者練就了一副鐵石心腸，做任何事情，他們都顯得非常冷靜和理性，審時度勢、權衡利弊，不會為感情所動，不會兒女情長，有時甚至是絕情。

3、懂得示弱和隱忍

真正的強者，知道示弱和隱忍的重要性。在春風得意的高光時期中，他們通過示弱和隱藏鋒芒、忍辱負重來保全自己。在流年不利的至暗歲月里，他們養精蓄銳，在隱忍中等待機會。

在群雄逐鹿的三國時期，司馬懿是一個具有傳奇色彩的人物。在當時的英雄豪杰中，劉備是「臉厚」的典范，曹操以「心黑」而著稱，諸葛亮是「足智多謀」的代表性人物。

司馬懿之所以能為西晉王朝打好基礎，他的 「隱忍」精神功不可沒。他通過裝傻、示弱，減輕了曹氏家族對他的戒備之心，在曹氏家族的手下活了下來，還熬死了諸葛亮。強大的競爭對手都消失了，所以他笑到了最后。

司馬懿的影視形象

我們從五丈原之戰就能看出司馬懿的強大內心：

當時，司馬懿為了讓蜀軍自斷糧草，以此耗死蜀軍，選擇閉關不出。諸葛亮就將一套婦女的衣服送給了司馬懿，嘲笑他就像女人一樣膽小如鼠，想以此來激怒司馬懿出戰。

要是一般人，受此羞辱，肯定會勃然大怒、拍案而起、傾巢出動。司馬懿不但沒有生氣，還把女人的衣服穿在身上，搞得諸葛亮無計可施。最后諸葛亮在五丈原病逝，蜀軍不戰而退。

所以說，真正的強者，不會時時逞強、處處逞能，他們志向遠大，心胸寬廣，不做情緒的奴隸。

4、敢于打破條條框框的匪氣

這里的 「匪氣」不是指土匪身上的那種完全不受道德和法律約束、詭計多端、兇狠殘忍的品性。

在弱肉強食的社會中，強者心里很清楚， 中規中矩的行事風格是行不通的。強者身上的「匪氣」指的就是：

（1）城府深，足智多謀、老謀深算；

競爭的殘酷性

（2）敢于打破條條框框的束縛；

舉個例子：

「助人為樂，見義勇為」是我們受到的道德教育，可是這種表述是非常籠統的。從自我保護的角度來說，「助人為樂」也要看對象，你不能去幫助一個為非作歹的人，否則就為騙子提供了可乘之機；從法律的角度來講，你要「見義勇為」，又不能超越法律規定的尺度，否則會給自己惹來麻煩。這種例子不勝枚舉。

強者不做違法亂紀的事情，能辯證地看待道德的規范作用，但不會被道德束縛住自己的手腳。道德模范成為不了強者。

（3）在利益面前，當仁不讓；

你要是動了強者的奶酪，他們會毫不留情地奮起反擊，不會有絲毫的惻隱之心。