高情商人事事都向領導彙報,老油條說出背後原因:不懂3個套路很難混職場

 

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在現實工作中我們經常會看到一種現象,那就是作為一名具體幹活,幹工作的下屬,總愛將工作中的任何一個過程,都向自己的主管領導進行彙報。

這樣做是有很多壞處的, 一是,工作效率低下,事事彙報,勢必引起工作時間、精力等方面成本的增加。二是,經常彙報工作會讓主管領導反感,大事小事都彙報,沒有自己的一點主見。三是,下屬也會對你工作能力存疑,覺得你沒有自己的主見。

為什麼事事彙報,有這麼多的壞處,但是還是很多人會進行事事彙報呢?

凡事都有兩面性,當一件事情表面看都是壞處,但還有人依然去樂此不疲的去做的時候,裡面肯定也是有其所謂的「好處」的。

一位在在高位多年,即將退休的人終于透露了事事向領導彙報的好處。

一、經常彙報工作,是對領導的尊重

表面上看,大事小事都跟領導說,似乎挺讓人心煩的,領導可能有時也會表現出不耐煩的神色來,但即使他這樣表現,他心裡是高興的,他覺得他對你有掌控感,他依然掌握大局,掌握一切。

反過來,如果你什麼都不彙報,領導覺得自己被架空,心裡是很不高興的。

何況,有再高級別的領導問詢起工作進度來,領導也需要知道很多的細節以便更好的向自己的領導彙報。

所以,禮多人不怪,多向領導彙報沒錯。

二、彙報工作也是溝通,拉近與領導的距離

大家都知道溝通的好處,人與人之間的關係就是靠溝通慢慢拉近的,從陌生到熟悉,從熟悉到信任,從信任到利益共同體,全是溝通的作用。

與同事溝通好說,大家都是平級,討論個新開的餐館、新上的電影,或者一起吃個工作餐,健個身,都是溝通交流的好管道。但是跟高高在上的領導就沒這麼方便了。

那怎麼辦?

工作彙報就是名正言順跟領導溝通的好機會!交流下工作進度,順便可以扯點別的,在領導面前時不時的刷個臉,刷個存在感。有什麼好事領導會記得你。

三、經常彙報工作可以推卸重要責任

很多老油條,不喜歡拍板做決定,因為這要意味著承擔責任,做對決定了好說,萬一有點失誤那責任可不輕!首當其衝受指責和受罰。所以聰明的人都會把拍板留給老闆,自己做的就是經常跟領導彙報工作進度。需要領導做決定的時候可以拿出幾個方案來給領導選擇,但自己絕不做最終的拍板動作。

所以,人家混的久、混的好,是有理由的。

職場套路深,懂得用一些套路讓自己獲得利益,是在職場生存長久的法門。

工作中經常會遇到 拍板的事,不要覺得 拍板是一件很爽的事,自己的一個決定,就能影響公司很長時間的業務走向以及很多人工作內容和個人前途, 拍板更多的時候是一種責任的擔當,如果這件事做成了,那是你的功勞不錯,但是如果這件事做砸了,受罰的人是你啊!

你有過這樣的體會嗎?歡迎在下方評論區留言討論哦!

 

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