邀請領導吃飯,千萬別說「給我面子」,高人用4步驟讓領導盡興

如何優雅地請領導吃飯?在幾年前,請客吃飯并不是一件難事;但是,在當前體系內的環境下,請客吃飯確實成為一項門檻很高的技術活兒。傻瓜才說,領導,我想請你吃飯,您給我一個面子。如果不具備條件,領導是不會給你面子的。

現在的領導心態與幾年前大不一樣了,不安全的飯局不參加;不重要的飯局不參加;沒有較大利益關系的飯局不參加;沒有實質意義的飯局不參加;大呼隆式的飯局不參加;有心理負擔的飯局不參加;有不了解底細的陌生人在場的飯局不參加;朋友「搭橋」請托事項的飯局不參加。

所以,能把領導約出來吃飯,首先要解決以上幾個心態問題。這個問題要分為三個層次和維度:第一個層次是自上而下,上級領導請他吃飯,屬于有重大利益關系,你看他是不是屁顛屁顛提前到場。第二個層次是平級相約,有資源有利益有制約等關系的,他不得不參加。第三個層次是自下而上,下屬請領導吃飯,那麼,就要看領導的心情了。

所以,比較難請的飯局是下屬邀請上級領導的飯局。這種飯局,無非三個目的:投資感情、拉近關系;請他辦事;感謝培養和關心。換位思考一下:只有第三種「感謝酒」,屬于「過去式」,沒有心理負擔。所以,作為下屬,請領導吃飯,最好的「切入點」是感謝酒。

請領導吃飯,第一步是能約出來、讓他欣然同意,第二步是地點和人物都安全、讓他放心,第三步是吃喝玩樂讓他盡興,第四步是安全送他回家,形成閉環管理。

第一步是確保邀請成功。

理由最好選擇是「感謝酒」,邀約的理由一定要具體、詳實、真誠,不要泛泛而談,要有具體事例佐證。比如,領導,上次你力排眾議,把唯一的進修名額讓給了我,讓我獲益匪淺。我特別想敬一杯酒,否則不足以表達我對您的感謝之情,希望您能給我這個面子。

如果你覺得自己的分量不夠,可以找中間人替你出面邀請,比如,領導的老鄉、戰友、同學等等,有這種人在中間「搭橋」,就容易邀約成功。

另外,這種人還有一個功能,就是幫你「墊話」,你不方便說的話,讓他們作為「過渡」幫你說,比如,他們會在飯局上為你說好話、幫你吹風、給領導提議,這種人自己不是能說的,否則,領導無法表態。通過中間人,在你和領導之間設立緩沖區。

第二步是確保地點和人物安全。

你不可能一個人請領導一個人吃飯吧,大眼瞪小眼嗎?你需要找陪客,陪客名單要請領導過目,不要有領導不喜歡的人、不放心的人或競爭對手、口碑不好的人。

選擇飯店的地點,也要征求領導的意見,安排在哪里比較方便(安全),絕對不要安排在讓領導忌諱的地方或讓領導感到不安全的地方。

陪客要有素質,絕對不能拍照發朋友、不能到處吹噓,等等,堅決防止他們鬧出什麼幺蛾子來。

第三步是讓領導盡興。

飯局的關鍵不是「飯」而在「局」,領導不缺這頓飯也不缺這瓶酒,關鍵讓他要開心、舒心、痛快。所以,選擇陪客一定要選有酒量的、會說話的、懂飯局規矩的人。

當然,如果你沒有陪客的話,也可以請領導「叫人」。總之,在飯局上要圍繞領導轉,突出領導的地位,千萬不要轉移話題、喧賓奪主,讓領導受到尊重,喝得開心,達到身心愉悅的目的。

第四步是完成閉環管理。

千萬不要覺得你的飯局就是你的地盤,絕對不能有「我的地盤我做主」的思想,尤其是你自己不能提議「飯局結束」,一定要把「飯局結束權」讓給領導,領導說什麼時候結束才能結束。

結束后,要請示領導,是不是去捏捏腳、醒醒酒;唱唱歌、透透酒?如果領導不堅決反對,就等于默許,趕緊「安排上」。讓領導身心放松,才是待客之道。如果領導反對,也不要強求,畢竟有些領導還是愛惜羽毛的。

最后,一定要送領導平安到家,方能算是「全過程閉環管理」結束。


用戶評論