千里馬常有,但伯樂不常有:一個領導有沒有水平,主要看5個明顯特征,千萬別跟錯了人

在職場,沒背景,沒人脈,如何成功?

唯一的方法就是找到一個強大的靠山,有了堅實的后盾,日后才能無往不利,一飛沖天。

但是,優秀的領導卻并不好找,俗話說得好,千里馬常有,但伯樂不常有。

真正有水平的領導,帶團隊都有自己的心得和套路,手下的員工戰斗力強悍,能學到不少東西,而且絕對少不了好處。

跟著一個有本事的領導,自然前途無量;可若是跟隨一個十分平庸的領導,就很難會有大的出息。

那麼,問題來了,一個領導有沒有水平,應該通過什麼去判斷呢?

其實,我覺得,主要看這5點,希望大家牢記,以后在職場生存,可別跟錯了人。

一、看領導是否善于抓重點

比如說一場會議,領導在上面講了一個多小時,全聽他在發表看法和意見,卻從來不會詢問其他人的想法。名義上是在開會討論,實際上就是一言堂,領導說了算。大家不過是在會議室裝個樣子,當個陪襯,走個過場。

領導連一場會議的關鍵點都搞不清楚,效率還很低,喜歡裝模作樣,搞形式主義,這樣的人很難帶好團隊。

真正高水平的領導,往往會善于發現團隊的不足和短板,想方設法去提醒,去完善,盡可能彌補。

把關鍵問題解決,工作中學會挑重點,效率就會高很多,而且結果也不會太差。

二、看領導是不是能廣納諫言

一個真正有水平的領導,向來不會偏聽偏信,更不會專制獨裁。在這個時代,做管理一定要學會集思廣益,懂得利用團隊的力量。

人多思維會更廣,想到的方法也會更多更好,若是一意孤行,不聽勸阻,不納諫言,最終很可能會把團隊帶進深淵。

俗話說得好,智者千慮必有一失,愚者千慮必有一得。

再聰明的領導,他們的認知有限,眼界有限,絕對比不上整個團隊一切出謀劃策。

綜合大家的意見,取長補短,不斷完善,再做出決策,這才是正確的工作方式。

三、看領導是否看重面子

水平越高的領導,往往越不怎麼注重面子,為什麼?

因為他們很清楚,面子只是虛無,和利益、人脈關系、公司、團隊比起來根本不值一提。

所以,他們從不會刻意去擺架子,更不會有一種優越感,以一種另類的眼光去看待員工。

再強的領導,失去了員工的支持,那就啥也不是。有些時候,領導為了面子傷害員工的感情,甚至當眾打員工的臉,看似沒有大礙,實際上卻失去了人心。

高水平的領導,向來只看重團隊的成績,習慣性的用業績說話。團隊取得了好的成果,幫公司創造了高的效益,自己說話才有底氣,所有成員才能挺起腰桿做人,昂首挺胸的走路。

四、看領導是不是會維護下屬的權益

有些領導,只顧著自己吃飽,卻從不管下屬的死活。他們自私自利,一心只想把自己的口袋裝滿,吃得腦滿腸肥,而損害下屬的利益。

像這樣領導,往往很少有人愿意跟隨,否則,只能被壓榨和剝削,成為幫別人賺錢的工具。

而水平高的領導,會習慣性的先為下屬著想,考慮團隊的利益。因為他們能夠體諒成員們的不容易,所以,優先為大家爭取利益,然后才輪到他自己。

把心放在團隊上,把最好的都獻給大家,這才是能得人心的好領導。可惜,面對金錢和利益誘惑,能夠做到這一點的寥寥無幾。

但凡能夠有這般想法的領導,水平往往都不會太差,值得我們去跟隨和輔佐。

五、看領導能否嚴于律己

一個領導水平高不高,就看他能否嚴于律己,寬以待人。

凡事對自己寬容,卻對他人苛刻的領導,絕對心眼兒小,且很難成大事。

一點自律都沒有,從來不會考慮他人的感受,試問誰會愿意在這樣的人手下做事呢?

所以說,在職場生存,一定要選對領導,碰上了水平低的管理層,盡量早點離開,否則,只會給自己帶來麻煩,浪費青春,卻什麼也得不到。


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