真正能成大事的領導,往往具備五大「本事」,下屬心服口服

真正能成大事的領導,往往具備五大「本事」,想當領導就看一看吧。

「本事」一、能抓住工作重點,有明確的工作思路。

這里講的抓工作重點,主要是面對繁雜的事務和眾多的問題,能迅速找到其中的關鍵,能透過表現看透本質,以此確定工作的重心。身為領導者,在具體的工作中,所要面對的人和事都是很繁多和復雜的,尤其是想成大事,而不是做一個平庸的領導,那這種繁多和復雜更會成倍的增加,若是不能抓住工作重點,沒有明確的工作思路,那身為領導,就是不合格的。

「本事」二、具有 強烈的結果導向意識。

所謂結果導向,也可以理解為目標導向,簡單的說,就是以終為始,高度聚焦和關注結果或目標,以此反推現在要做的事情,對領導而言,就是要將公司或團隊的核心資源和整體策略都指向結果的達成,這是能成大事的領導普遍都具有的思維特征。記住,身為領導者,是有使命的,也就是預期的目標,若是不能達成,那也絕對稱不上一個好的領導。

「本事」三、 能快速發現規律,并通過規律預測結果。

如今這個時代,充滿了各種變化和不確定性,這就對領導提出了新的要求,那就是面對變化和不確定性,能快速做出反應和準確的判斷,以靈活應變。而這些行為的背后的底層邏輯,其實就是要求領導者要能快速發現事物運行的規律,然后通過規律做出判斷、預測結果,并做出相應的行動,最終達成目標。

「本事」四、擁有超出眾人的 大格局。

領導欲成大事,必有超出眾人的大格局!這種領導的大格局,主要是站在全局和長遠的角度,全面、系統、富有前瞻性地看人看事,以及深度思考所遇到種種問題,當然,也包括上面所講的快速發現和掌握規律以及趨勢。要擁有這樣的大格局,領導還需要放下私心、小我,也就是不為個人利益所糾結,如此,胸懷、視野才會變得開闊,格局才會變大。

「本事」五具備突破常規思維的能力。

突破常規思維,常見的有逆向思維、發散思維等,對領導而言,就是有敢于不走尋常路的魄力,大刀闊斧地進行具有開創性的事務,尤其是在面對一些十分棘手的問題時,要能擺脫常規思維的束縛,要能采納一些意想不到的觀點,采取一些不同尋常的策略和措施。領導者一旦具備突破常規思維的能力,也是非常有助于成大事的。

總之,真正能成大事的領導,都是很有本事的,尤其是在管理上。


用戶評論