聰明人與領導打交道,遇到4個問題,敢于及時交流,難怪能升職加薪

職場中,那些能夠被領導重視的人,可能不是能力最突出的人,但是他們的表現卻足夠聰明,懂得抓住領導手裡的機會,這是他們能夠被領導重用的根本。

每個職場人員,都有自己的工作習慣和工作流程,領導安排下來的任務,並不是任何人都有高效的效率。

當下屬和領導之間缺乏溝通時,很容易忽視掉工作的細節,導致自己的工作結果無法達到領導的心理預期,到時候不僅會惹領導不高興,自己的發展也會受到影響,最嚴重的結果就是不被領導重用。

因此,領導在安排了任務之後,都要第一時間看清楚領導的真正想法。

朋友馨鴻雖然是剛剛大學畢業,工作能力平平的她卻贏得了領導的好評。

通過瞭解發現,馨鴻從小辦事就特別的謹慎,她把這種好習慣帶入到公司中了,每次領導安排完任務時,馨鴻並不是著急去執行,而是先分析裡面不懂的問題,然後及時的向領導請教。

在領導的指導下,馨鴻每次的任務都十分順利;馨鴻不僅在領導面前有了表現,而且每次也能夠刷刷存在感,漸漸的給領導留下了敢于溝通的印象,這是領導喜歡重視馨鴻的主要原因;下面小編就來為大家分享,要敢于和領導交流的四個問題,想要瞭解的朋友們,趕緊跟隨小編一起來看看吧!

一、任務的目標要問清楚

很多領導安排完任務後,就對下屬不管不問了,然後只等著工作的結果,甚至很多領導連工作的結果都懶得過問,肯定會導致部門的業績下降,等到過段時間,領導想起來跟蹤任務時,肯定會將各種責任算到下屬的身上,畢竟公司會定期詢問部門的業績。

既然領導給大家安排了任務,作為下屬就應該問清楚任務的目標和規則,至少自己工作的方向和結果不會出現大問題;就算領導沒有過問下屬的工作,當下屬做到經常彙報時,自己的工作結果也能夠更接近公司的目標。

二、解決問題需要的資源

領導給下屬安排任務,下屬卻挑三揀四,甚至跟領導提出各種要求,確實下屬會給領導留下不好的印象,要是下屬完不成任務,肯定會被領導記恨,畢竟領導提供了資源。

不過在實際執行任務時,作為下屬要勇敢和領導索要資源,尤其是在遇到問題時,要及時的尋求領導幫助,領導為了工作的順利也會為下屬著想。

不過大家在要資源時,也要把握好節點,給領導認真工作的印象,領導才會給資源;所以說,大家在工作中遭遇瓶頸時,一定要敢于和領導索要資源。

三、領導對自己的看法

領導對下屬的評價,能夠反映出自己在公司裡的價值;大家在某項重要任務完成後,可以向領導詢問對自己的看法,以及對自己工作的評價。

領導此時對下屬說的話,往往也是公司的想法;領導能夠在管理的位置上坐穩,說明領導是有一定長處的,不管是對下級,還是對高層,領導肯定是有自己的一套,此時領導對下屬的看法,也是對公司回饋的結果;當領導沒有說清楚評價時,下屬也能明白繼續努力,幫助自己快速找到項目中的不足;通過對工作的交流,上下級之間的溝通也在增加。

四、心中的想法要敢于交流

現實的職場中,很多人在與領導打交道時,只是接受領導的想法,在重要的任務面前,很多時候也會讓領導十分無奈,領導拿不准的事情,也想聽聽下屬的想法。

如果是重要的事情,大家不妨多和領導進行交流,讓領導得到更多的方案後,也能夠制定出更好的解決方法。

大家在和領導交流這樣的事情時,一定要有自己的觀點,不要總是給領導留下獲取的印象;漸漸的領導才會喜歡上下屬;所以說,在重要的事情面前,大家要敢于和領導進行交流。


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