職場上,領導對你有5種表現,該做好離職的準備了

行走職場,想必很多人都知道領導在自己職場生涯中的重要性。雖說不能夠完全從領導的一言一行中判斷出領導的真實想法,但至少也能夠從這些舉動中發現蛛絲馬跡。

職場生涯短短幾十年,「黃金進步期」就那麼幾年,與其浪費時間在揣摩領導的心思上,不如及時換賽道,尋找更好的發展。尤其遇到領導對你已經產生不滿,而且很難改善的時候。

畢竟不是每個人都有能力及時改善與領導之間的關係,當領導對你有以下幾種表現的時候,請做好離職的準備,「騎驢找馬」也是一種不錯的選擇。

一、處處找你麻煩

同事小王在做事中,優點是認真,缺點是太認真,在領導眼中小王的認真就是固執的完美詮釋。也正因為堅持所謂的「原則」,不知不覺中得罪了領導,本可以靈活處理的事情,卻不懂得變通,導致整體的工作效率下降。

領導開始對他的工作還算滿意,可是隨著時間的推移,同樣的結果,小王與其他同事交付工作時,領導的態度完全不同。可以說是「雞蛋裡挑骨頭」,甚至工作中也在設置各種障礙。

現實中,領導如果對一個人產生的反感,必然會從他的一言一行中體現出來。當領導處處找麻煩時,又難以緩和關係的情況下,儘早考慮離職的事情。

「騎驢找馬」是不錯的選擇,同事之間扭轉關係本就不容易,更何況是領導的有更多選擇權、話語權。職場有句話說得好: 要麼忍,要麼狠,要麼滾。何必在不可能緩和關係的情況下,浪費自己的時間。

二、你與重要工作隔絕

作為職場人想必很清楚「二八定律」,從時間維度上講,一段時間內,只有20%的工作屬于有價值,有創造性的工作,80%工作屬于機械性重復工作;從整體工作來講,也只有20%的工作重要,80%的工作服務于那20%重要工作。

如果說,已經完全與重要的工作隔絕,無論從時間維度,還是整體工作內容來看,說明要麼是領導對你反感,要麼就是你在領導眼裡並不是那麼重要,要麼是領導並沒發現你的才華。

無論是什麼情況,一直與重要工作隔絕的情況下,很大可能是因為領導可以將你邊緣化。領導整治人的手段很多,其中「邊緣化」就是其中相對柔和的手段。

一旦出現這種情況,及時搞清原因,改善關係,如果這種情況毫無改變,那就儘早考慮離職的事情,畢竟時間對每個人都是公平的,浪費時間就是浪費生命,與其無法成長,不如換個能夠讓自己成長的地方。

三、把你當成「隱形人」

無論是生活,還是學習,得到「回饋」十分重要,不管是正向回饋,還是負向回饋,都對自己有著指導意義。

如果領導把你當成「隱形人」,要麼是因為你的價值不足以引起領導的重視,要麼是因為領導刻意的忽略。

就像一個人工作好壞,領導都不會做出任何評價,無論是批評還是表揚,建議還是意見,只是一句「哦」、「嗯」、「知道了」。必然會讓你不知道該如何進行下一步工作,更會失去成長的方向。

不怕被批評,就怕得不到任何回饋,這種狀態無異于「溫水煮青蛙」,不知不覺讓自己走上「絕境」,早點考慮離職的事情,讓自己不至于走到「既沒有競爭力,也沒有奮鬥的激情,更沒有向上的時間。」

四、設置上限,讓你「掉坑」

在職場中,經常能聽到「特事特辦」和「按照規矩來做」,同一件事情,領導不同的說法,就會向著不同的方向發展。

職場本質就是: 表面是公義,心裡是生意。如果在你做事中,經常會設置各種障礙,讓你無法順利達成目標時,那就考慮一個問題,是與領導「氣場不合」,還是領導故意刁難。

雖說「氣場不合」的情況較多,但不排除存在故意刁難的情況。如果說工作節奏跟得上領導的節奏,卻總是讓你用最少的資源創造最大的價值時,那大多數是利用,而非重用,至于該怎麼選擇,想必答案已經很清晰了。

當然也有一種情況,就是設置更高的目標,在不斷地打擊你的信心,讓你逐漸失去鬥志,掉入自卑「坑」中,在未來遇到機會時,很可能因為自卑而錯失良機。

五、職場小人,常伴左右

職場小人無處不在,而且小人最容易受到領導所謂的「重用」。小人就像抹布,用髒了可以隨時扔掉。與小人合作,或者說小人常伴左右,並且有領導默許的一些行為。

作為職場人,如果遇到這樣的情況,千萬別以為是領導被「小人」蒙蔽,大多數情況,只是領導轉移矛盾,讓自己以裁判員的身份出現而已。

小人利用得當,能制衡下屬,還能監督下屬,利用不好直接扔掉,一旦領導利用小人,針對你的時候,基本是可以考慮換條賽道了。

雖說小人無處不在,但領導讓小人經常與你合作時,不僅會消耗自己的精力,甚至還會出現那種「被人賣了還幫著數錢的情況。」

寫在最後

混跡職場,要清晰的知道遇到以上幾種狀況的時候,就是應該為自己準備B計畫的時候。尤其是在與領導的關係無法緩和的情況下,更應該提早做出準備,別等著當失去現在擁有的東西時,才幡然醒悟,那時已經晚了。讓自己提早覺悟,而不是「覺誤」,感覺到了也耽誤了。


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