真正成大事的領導,往往能做到「四沉四穩」,是城府深的表現

真正成大事的領導,往往能做到「四沉」「四穩」,是城府深的表現。

先來看「四沉」:

一、沉下心。作為領導,心思可以活,心眼可以多,但不能浮躁、急躁、焦躁,要能沉下心來。沉下心來,才能看透他人、看懂事情、看清自己,整個人才會沉穩起來,才會有一種領導氣質。相反,如果心浮氣躁,不僅難成大事,現有的位子也會坐不穩。

二、沉下頭。人越往高處走,越要低頭看清腳下的路,尤其是領導,身居高位,本身就容易樹大招風,如果再高昂著頭顱,總是顯得不可一世,不夠低調和謙遜,那就更容易得罪人,更容易招惹別人的嫉恨了,一不小心,就容易栽大跟頭。

三、沉下氣。所謂的沉下氣,主要就是控制好情緒。作為領導,事務繁雜,要管的人和事很多,難免會碰到一些讓人著急上火的情況,比如,團隊發展遇到瓶頸,下屬工作出現失誤。這個時候,領導如果生氣憤怒,情緒失控,以至于沖動行事,那不僅解決不了問題,還會拉低身為領導的修養。

四、沉下眼。能成大事的領導,往往是大事上精明,目光如炬,但小事上卻會「糊涂」一點,需要選擇無視一些人和事的時候,只要不觸及原則和底線,只要不會帶來什麼實質性的危害,也要能把眼皮沉下來,睜一只眼閉一只眼,看破不說破。

再來看「四穩」:

一、穩住嘴。一個領導夠不夠沉穩,主要就在于能不能管住自己的嘴。作為下屬或員工,還有普通人,管不住嘴,在說話出現一些失誤,一般不會有太嚴重的后果。可作為領導,管不住嘴,穩不住嘴,嘴上沒有一個把門的,那就是很嚴重的缺陷了,不說成大事,連一個合格的領導都算不上。

二、穩住事。欲成大事者,每逢大事有靜氣,領導自然也不例外,做事的時候一定要穩住,不可急躁沖動,要保持耐心,因為欲速則不達;遇事的時候,也要穩得住,不管怎樣的突發事故,都要「驟然臨之而不驚」,先穩住局面,以免事態擴大。

三、穩住人。身為領導,最主要的職責就是管人,而要管好人,就要能穩住人。人都是具有不穩定性,會隨時發生變化,所以,領導要做到穩住人,關鍵是要穩住人心,善于做下屬和員工的思想工作,善于化解和消除矛盾。

四、穩住欲。人都是有欲望的,領導也不例外,而且因為手中有權力,接觸的誘惑更多,欲望會更強烈。但是,欲壑難填,身為領導,如果不能穩住自己的欲望,面對誘惑時迷失自我,被欲望所腐蝕、吞噬,那就只會淪為欲望的奴隸。

總之,真正成大事的領導,都是很沉穩,很有城府的,以上分享的「四沉四穩」,主要就是以此為出發點而分享的。當然,不管成大事的智慧與方法,還是領導的沉穩與城府,都是需要系統學習的。


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