真正明智的主管,4種下屬不會提拔,否則是給自己拆台

身為主管,手握人事調整之權,如同古之帝王登壇拜將,若有識人之明,則事業順達,反之,則是用人不察,深受其害。能者居之?并不全對,有這麼幾種能力很強,卻萬萬不可提拔重用的類型,如果沒想明白利害關系,等同于給自己拆台!

1.忠心不足,野心有余

用人當首看忠心,如果此人愛搞小團體,或者越過你,向上級領導表現,那麼說明他野心不小,心里時刻盤算著怎麼往上爬,提拔這樣的人,無異于養虎為患,當心把你架空甚至取而代之!

2.脾氣不好,人緣很差

有能耐的人容易脾氣大,尤其對于不如自己的同事,打心眼兒里瞧不上,說話辦事唯我獨尊,對于新來的同事頤指氣使。這樣的人可謂是所有同事討厭的對象,人緣極差。對于團隊建設來說,他已然是那個極不和諧的因素,如果提拔他,這種不和諧將被放大,其他同事也會心懷不滿,覺得主管眼瞎,讓小人得志!這不僅不利于團隊氛圍,也是對主管權威的損害!

3.無視規矩,不以為然

牛人不喜歡被束縛,對于公司的規章制度往往不那麼敬畏,遲到早退,不參加集體活動等等,大錯不犯,小毛病不斷,并且他自己仗著有本事,對此不以為然,覺得這是不拘小節的做派。如果提拔了這樣的人,其他同事勢必認為原來所謂規矩是分人的,那我憑什麼做乖寶寶?然后隊伍越發不好帶了!

4.溜須拍馬,歪門邪道

有些人明明能力很強,卻把心思花在洞察人心,投其所好,溜須拍馬上面,自認為把領導伺候美了,一切好辦。這種人很會演戲,讓領導看不清他的真面目,一旦上位,他不僅繼續搞歪門邪道,破壞風氣,而且會暴露貪婪的本性,開始損公肥私,作為他的主管,遲早要被他坑了!

提拔手下需要謹慎,需要充分了解和觀察,有時候你看到并不一定是真實的,多方考證,方可得出可靠的評價,此為用人之道的必要步驟,不可大意!


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