細節決定成敗:真正厲害的職場人,會注重3個重要細節,識時務者為俊傑

細節決定成敗。

人在職場,真正厲害的人,往往會注重這三個細節。

01、 不與領導起爭執

一個人能力再強,如果不懂得和領導相處,往往會加速自己的「邊緣化」。

比如,新上任的領導,非要宣示自己對一項專業技術工作的「權威」,強令技術骨幹按照他的要求修改工作流程和規定,以一種「很不專業」卻極具個人色彩的新規定來推動工作時, 那些性格耿直,又不懂得「識時務」的人,往往一言不合就與領導爭執,結果就是被領導斥責為「沒辦法交流」。

自然,接下來,「不善于工作」、「無法溝通」等負面標籤,就會慢慢地被貼上,從前風光無兩的「技術大咖」也成為眾人嫌棄的物件,甚至會被掃地出門。

而真正聰明的職場人,則懂得順從領導意圖,哪怕明知領導的「命令」中有諸多錯誤,也先應承下來,要麼拖著不辦,要麼一點點打「擦邊球」,避免犯錯,再找准機會,贏得領導認同。

這樣的人,面對領導的咄咄逼人時,能屈能伸,自然混得風生水起。

02、 不與同事道隱私

早年,我剛從學校轉崗到行政單位,感覺自己就是一個遊離在集體之外的「局外人」。

鮮明的層級關係,客套的交談方式,和若即若離的相處模式,讓人無時無刻都感到如坐針氈:不敢大聲說話,走路都要小心翼翼,像做賊似的,生怕弄出聲響。

成天只和同一個辦公室的同事相處,漸漸就放下了矜持和戒備,一不小心,就會陷入到「吐槽」和「交心」的狀態。

一吐為快只是一時爽快,步步驚心才是往後的常態。

一旦同事發現你是個「有故事」的人,還絲毫沒有防備之心,就會一而再,再而三地向你打聽各種「隱私」,你的情感狀況、家庭關係、親子撫養,甚至你的人脈關係,都恨不得掘地三尺,弄個清楚清楚明白。

很多人會打著「關心你」,向你「示好」的感情牌,帶著「不可告人」的目的,布下一盤局。

你永遠都不會知道,你無意中對領導的抱怨,對另一個同事的看法,以及自身婚姻情感的不愉快,都有可能成為某次升職加薪的競爭對手時,對方投向你的「利劍」。

真正厲害的職場人,最是懂得「守口如瓶」,只談公事,不談私事。就算被人識破,也當作毫不知情,繼續做個中規中矩的「職場人」。這樣才不落人話柄,才能全身而退。

03、 行事不人云亦云

職場中有一種人,從不「選邊站隊」,哪怕被當作「邊緣人」,也不急不慢,有條不紊地按照自己的節奏,如同野草一般頑強生長。

南北朝時期,北齊有段時間由奸臣和士開獨攬朝政,眾多官員便投其所好,趁機為自己的子弟們謀求一官半職,在這樣的風氣下,許多無才無德的官宦子弟得以在京城當官。

但有個叫崔劼的大臣例外,他把兩個兒子都派往外地做官。崔劼憤怒地質問他為何要這樣做。崔劼平靜地回答,不願兒子被魚龍混雜的風氣帶壞,到條件不好但清靜的地方正好可以鍛煉他們。

果然,幾年之後,和士開倒臺並被誅殺,連累了他周圍很多人。但崔劼的兩個兒子因在外政績卓著,而得到了朝廷的重用。

這個故事警醒人們,人在職場中,不管地位高低、職權大小,都要有自己的主張。

萬事萬物都在變化著,三十年河東,三十年河西,風水總是輪流轉。在復雜的職場環境中,與其心心念念要「傍大樹」,不如十幾年如一日,好好錘煉自己,豐盈自己,讓自己成長為一棵參天大樹。

人在職場,需要一往無前的闖勁,更需要「識時務」的穩妥靈活和敬畏之心。

就像如同又一次,子路問孔子,誰更適合打仗。孔子告訴他,並不是勇敢的子路,而是有所不敢的自己。

正因為有了「不敢」,才始終能保持冷靜,帶著敬畏和隱忍,在一次次危險和困難來臨之前,發現苗頭,防患于未然。


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