領導是否器重下屬,並不是看誰會拍馬屁,而是看5種人的軟實力

剛剛畢業的大學生,認為只要自己努力工作,為公司做出業績後,就會被領導賞識,這是能夠升職加薪的唯一方法。

可是等到工作幾年後,很多年輕人卻發現要想升職加薪,最重要的是要學會拍馬屁,才能得到領導的欣賞,沒想大量的年輕人拍到馬蹄子上,尋求自保和避嫌的領導,根本就不會重用會拍屁的下屬。

通過大量的案例表明,領導想要真心提拔下屬時,是要從多個方面來進行考慮的,能力強和拍馬屁並不是領導喜歡的東西。

下面小編就來為大家分享,領導提拔下屬時要考察的五個軟實力,想要了解的朋友們,趕緊跟隨小編一起來看看吧!

一、下屬在公司裡的人際關係

基層的下屬能力強雖然是優勢,但是領導在提拔之前,也要考察下屬在公司裡的人物關係,畢竟下屬晉升後是需要帶領小團隊的,對于下屬的要求比較高。

下屬在公司裡和關鍵人物的關係,往往能夠起到至關重要的作用,尤其是和技術崗位上同事的關係。

下屬要想有順利的晉升,就要努力和特殊崗位上的同事搞好關係,他們對自己的評價,就算是三言兩語話,也能夠表達出對同事的態度,要不然被提拔後工作也不好開展。

所以說,領導為了團隊後續的順利,都會將眼光看得特別遠,特別的重視下屬的人際關係。

二、下屬總結經驗的能力

有些年輕人擁有比較高的學歷,但是適應能力卻比較差,這種人通常只會學習,對于領導交代的任務,一點應變能力都沒有,甚至同樣的失誤遇到多次,仍然是不懂得避免,對于這樣的下屬學歷再高,領導也不會賞識,畢竟公司看的是業務能力和業績。

再看那些懂得總結經驗的人,可能他們的起點比較低,也沒有背景優勢,但絕對不會出現同樣的錯誤,對于這樣的下屬身上才有潛力。

聰明的領導,在考察下屬時,肯定會重點考察下屬的這項能力;要不然提拔錯了下屬,後面的工作仍然需要領導費心;所以說,領導更喜歡那些懂得總結經驗的下屬。

三、領導對下屬是否有好的印象

下屬是否能夠順利地升職加薪,過去在工作中給領導留下的印象是很重要的,表現好的下屬可以起到加分的作用。

要想給領導留個好印象,可以是刻意製造和表現的,也可以是在平時打交道過程中積累的,總之領導對下屬有好的印象,升職加薪就會有比較高的成功率。

作為下屬,除了在工作上兢兢業業外,平時在公司裡遇到領導,也要主動打個招呼,表示對領導的尊敬,領導自然就會明白下屬是個可控的人,自然就能夠進一步提高自己的形象,這就是刻意維護自己形象的方法。

四、下屬是否願意配合工作

職場中那些能力強的下屬,通常都有自己的想法,領導在給這些人安排任務時,往往會出現不同的聲音,他們做人做事更願意站在自己的角度考慮,導致領導的方案和政策不能很好的執行下去。

能力越強的下屬,他們在工作中最擅長的事情就是投機取巧了,雖然不會影響工作的結果,但是他們無法與領導的節奏同步;在態度上不尊重領導,自然就會有很多下屬效仿,結果就會打亂領導的意圖。

團隊的業績一般都是領導帶領大家做出的結果,公司自然也會看重那些能夠和領導團結一致的下屬。

五、懂得低調的下屬

在成年人的世界裡,表現成熟是最重要的事情,有些人雖然擁有較高的學歷,但是卻不懂公司裡的潛規則,總是喜歡高調做事,甚至是一遇到不爽的事情就公開唱反調,導致領導十分的為難。

要明白一個成年人做事不成熟,是沒有真正朋友的;年輕人即便再聰明,在領導面前也不能有得寸進尺的行為,只有時刻保持低調,控制好自己的情緒,才能得到領導的尊重。

所以說,那些懂得低調的下屬,更容易得到領導的喜歡。


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