領導是否器重下屬，並不是看誰會拍馬屁，而是看5種人的軟實力

剛剛畢業的大學生，認為只要自己努力工作，為公司做出業績後，就會被領導賞識，這是能夠升職加薪的唯一方法。

可是等到工作幾年後，很多年輕人卻發現要想升職加薪，最重要的是要學會拍馬屁，才能得到領導的欣賞，沒想大量的年輕人拍到馬蹄子上，尋求自保和避嫌的領導，根本就不會重用會拍屁的下屬。

通過大量的案例表明，領導想要真心提拔下屬時，是要從多個方面來進行考慮的，能力強和拍馬屁並不是領導喜歡的東西。

下面小編就來為大家分享，領導提拔下屬時要考察的五個軟實力，想要了解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧！

一、下屬在公司裡的人際關係

基層的下屬能力強雖然是優勢，但是領導在提拔之前，也要考察下屬在公司裡的人物關係，畢竟下屬晉升後是需要帶領小團隊的，對于下屬的要求比較高。

下屬在公司裡和關鍵人物的關係，往往能夠起到至關重要的作用，尤其是和技術崗位上同事的關係。

下屬要想有順利的晉升，就要努力和特殊崗位上的同事搞好關係，他們對自己的評價，就算是三言兩語話，也能夠表達出對同事的態度，要不然被提拔後工作也不好開展。

所以說，領導為了團隊後續的順利，都會將眼光看得特別遠，特別的重視下屬的人際關係。

二、下屬總結經驗的能力

有些年輕人擁有比較高的學歷，但是適應能力卻比較差，這種人通常只會學習，對于領導交代的任務，一點應變能力都沒有，甚至同樣的失誤遇到多次，仍然是不懂得避免，對于這樣的下屬學歷再高，領導也不會賞識，畢竟公司看的是業務能力和業績。

再看那些懂得總結經驗的人，可能他們的起點比較低，也沒有背景優勢，但絕對不會出現同樣的錯誤，對于這樣的下屬身上才有潛力。

聰明的領導，在考察下屬時，肯定會重點考察下屬的這項能力；要不然提拔錯了下屬，後面的工作仍然需要領導費心；所以說，領導更喜歡那些懂得總結經驗的下屬。

三、領導對下屬是否有好的印象

下屬是否能夠順利地升職加薪，過去在工作中給領導留下的印象是很重要的，表現好的下屬可以起到加分的作用。

要想給領導留個好印象，可以是刻意製造和表現的，也可以是在平時打交道過程中積累的，總之領導對下屬有好的印象，升職加薪就會有比較高的成功率。

作為下屬，除了在工作上兢兢業業外，平時在公司裡遇到領導，也要主動打個招呼，表示對領導的尊敬，領導自然就會明白下屬是個可控的人，自然就能夠進一步提高自己的形象，這就是刻意維護自己形象的方法。

四、下屬是否願意配合工作

職場中那些能力強的下屬，通常都有自己的想法，領導在給這些人安排任務時，往往會出現不同的聲音，他們做人做事更願意站在自己的角度考慮，導致領導的方案和政策不能很好的執行下去。

能力越強的下屬，他們在工作中最擅長的事情就是投機取巧了，雖然不會影響工作的結果，但是他們無法與領導的節奏同步；在態度上不尊重領導，自然就會有很多下屬效仿，結果就會打亂領導的意圖。

團隊的業績一般都是領導帶領大家做出的結果，公司自然也會看重那些能夠和領導團結一致的下屬。

五、懂得低調的下屬

在成年人的世界裡，表現成熟是最重要的事情，有些人雖然擁有較高的學歷，但是卻不懂公司裡的潛規則，總是喜歡高調做事，甚至是一遇到不爽的事情就公開唱反調，導致領導十分的為難。

要明白一個成年人做事不成熟，是沒有真正朋友的；年輕人即便再聰明，在領導面前也不能有得寸進尺的行為，只有時刻保持低調，控制好自己的情緒，才能得到領導的尊重。

所以說，那些懂得低調的下屬，更容易得到領導的喜歡。