人在職場,善于和領導打交道的人,做到3個重要原則,得到器重就不難

人在職場,流行這樣一句話: 「領導說你行,你就行;領導說你不行,你再行也不行。」可見,贏得領導的認可和支持,是成功的最關鍵因素。

一個善于和領導打交道的人,就算一開始「很不起眼」,但到後來,總能憑藉著和領導「關係好」,而得到器重。

01、 堅持自己的為人處世底線,給領導留下「靠譜」的印象

職場中,絕大部分人,唯領導「馬首是瞻」,凡事都順從領導的思路、實現領導意圖,這樣「百依百順」的下屬,領導自然是喜歡的,但同時也是鄙夷的。

畢竟,如果所有人都無法開展創造性工作,都沒有一技之長,也就意味著,領導會成為「最辛苦」的人,他必須通盤考慮,必須「時時線上」,以防「掛一漏萬」。

所以,真正充滿智慧的人,總會想方設法招賢納士,借用下屬的聰明才智,為自己效力。而真正懂得與領導打交道的人,也會亮明自己為人處世的底線,讓領導「佩服不已」。

春秋時期著名軍事家孫武,起初並不出名,經伍子胥引薦給吳王闔閭後,被要求親自演練一番。

吳王闔閭命令孫武用婦女來操演,將後宮中一百八十名美女交由孫武指揮,想看看這位會寫兵書的人到底有何真本事。

孫武將她們分成兩列隊伍,任命吳王最寵愛的兩位美人為隊長,他一再講清了操演的程式和紀律要求,就用鼓聲來指揮她們向左向右,起立跪下。

可美女們看著一本正經的孫武,只覺得好笑,嘻嘻哈哈不服從命令。于是,孫武命令將兩位領隊的美女斬首,以儆效尤。吳王對此大驚失色,趕忙命令他手下留情。

但孫武卻表示「將在外,軍令有所不受」,並按照軍法要求,決然斬首了兩隊隊長。等他再次操演時,無一人不聽從命令,且動作整齊劃一,無往而不勝。

由此,吳王闔閭認定,孫武確實是個善于用兵的人,就任命他為將領,加以重用。

人在職場,首當其衝的,是要讓自己成為有「一技之長」的人,因此,百倍努力練就本領並不值得稱道,而是立足下來的「必修課」。

最重要的,是要善于抓住機會,讓自己的才華在領導面前得以展示,就像孫武一樣,也許是某一次被故意刁難,也許是某一次臨危受命,但不管情況如何糟糕,都能用所學之長,輕鬆化解難題,從而「一戰成名」,由此進入領導視野,這便是成功的起點。

02、 利用專長幫領導分憂解難,成為領導倚重的「左膀右臂」

身為領導者,自然無法事必親躬,靠的是團隊的力量,是得力幹將發揮出的「中流砥柱」作用。

真正善于與領導打交道的人,並不會想方設法去揣摩領導的心思,而是設身處地,站在領導的角度來思考問題,將本職崗位應盡的職責做到完美無缺。

如同被吳王闔閭重用後的孫武,他深知吳王闔閭的願望是稱霸諸侯,也就盡心竭力輔佐,用自己日漸成熟的軍事思想去引導吳王闔閭愛惜民力、贏得人心,從而實現養精蓄銳、威懾一方的目的。

在孫武、伍子胥的精心輔佐下,吳國勢力日漸強盛,吳王闔閭實現了稱霸諸侯的夢想。孫武也成為遠近聞名的軍事家。

從孫武的經歷中可以看出來,在職場想要贏得自己想要的地位,必須要「可利用的」價值。

任何一個領導,最看重的人,都是能夠切切實實幫助自己分憂解難的人,能夠成為自己「左膀右臂」的人。

因此,當你不被領導重視的時候,先不要急著指責領導偏心,而要先反省自己,是否已經具備了足夠的能力素質,能夠以過人的才華和豐盈的智慧足夠「輔佐」領導乘風破浪,更上一層樓。

03、 懂得功成身退,不與領導爭「功名」

歷史上,很多名人故事告訴我們:伴君如伴虎,唯有懂得功成身退,不與領導爭「功名」,才能得以善終。

就拿孫武來說吧,在他和伍子胥的策劃下,吳王夫差繼位後,吳國的爭霸活動仍然「高歌猛進」,一舉打敗了強勁的對手越王勾踐。

看著蒸蒸日上的霸業,吳王夫差開始變得自以為是,他不聽伍子胥的建議,同意了越王勾踐的求和,對于孫武、伍子胥提出的「越王勾踐一定會伺機報復」的警示置之不理,還大興土木,重用奸臣,逼得伍子胥自盡身亡。

看著好友落得如此悲慘的下場,孫武備受打擊,也終于清醒地認識到,吳國已經不可救藥。于是,他悄然歸隱,著書立說,最終寫成了巨作《孫子兵法》,並使之得以流傳後世,成為「兵學聖典」。

孫武的故事告訴我們,當領導登上了某個高度,其發展方向和行為做法逐漸背離了「初心」之後,就不要再「捨命陪君子」了。

正所謂「道不同,不相與謀。」既然領導不再需要自己獻計出力了,也不屑于自己的才幹了,那就不如就此作別,各奔前程吧。雖然不一定會再創輝煌,但至少能夠過好自己的日子,得以善終。

人在職場,想要贏得領導的尊重、認可和器重,說難也不難,說容易也不容易。最重要的是靜下心來,把分內的事做好,讓自己的才華匹配得上領導的要求。

一個人不爭名,不奪利,只求成為更優秀的自己,這種大格局,自然就讓人心生感佩,也就不得不「刮目相看」了。


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