同事之間怕搶功勞,並不願意一起合作,掌握3個重要原則,心服口服

領導要想小張和另外一位同事一起合作完成一個專案,但是別的同事不讓小張參與,小張很苦惱,自己該怎麼去處理這種問題才好呢 ?

從小張的事例來看,該同事很有可能是怕自己搶功勞,所以才會不讓對方參與,把對方當做競爭對手一樣,那應該如何去和同事協調好?

一、說服同事,職場不是「單打獨鬥」

在職場上,講究的是工作結果,以結果為導向,那麼如果要完成一個工作專案的話,很多時候都要一起相互合作,相互成長,這些過程都是避免不了的,而合作也是一個成全彼此的機會。

如果想要處理好自己與同事之間的關係,那得說服同事,不要把對方當成是一個競爭對手,放下這種心態。且在職場上,每個人從來都不是靠著單打獨鬥就能夠獲得成功的。

很多工作專案的完成,都是在大家相互合作,彼此成全的過程中,才能夠得到最後的勝利。大家都是同一個部門的同事,要為了部門以及公司的榮譽共同合作,表面上大家都是競爭對手,但是如果有工作的時候,大家還是一起要去完成的 。

二、要有「利益共同體」的概念

為了完成同一個工作專案,大家都必須要有一個利益共同體的概念,有一句話叫「沒有永遠的朋友,就只有永遠的利益」,為了共同的利益,大家能夠緊密地聯繫在一起,共同的去完成工作,只有有了利益共同體的概念,合作一定是所向披靡的。

三、關鍵時刻留一手

因為工作是共同完成的,在把工作專案遞交上去給領導的時候,就要進行論功行賞了,但是在這種情況下,也很有可能出現被對方搶風頭的情況,所以為了避免這種情況的出現,自己可以在關鍵的時刻留一手,保留項目之中最核心、最精華的一些想法,在與領導見面的時候,進行恰當的表達。

與此同時也可以跟同事分享一下工作中的各種經驗,把自己的一些工作經驗分享給別人 也不用害怕別人從中學到精華的部分的,超越自己,這樣才有更利于雙方的成長。

就好比如有一些制造型的企業,會把生產上的技術分享出來,供大家參考學習,而且還有其他的一些小型的制造型企業,也能夠從中學到東西,大家才能夠一起攜手成長。

向同事分享自己的工作經驗,也能夠向同事傳達出,我們對對方的友好,還能夠促進雙方的關係更為融洽。

總結:在工作專案中,同事不願意讓自己參與到裡面來,自己得要努力地說服同事,因為在職場上,不是靠著單打獨鬥就能夠成功的,同時要有「利益共同體」的概念,才能夠消除掉對方, 把自己當做對手的想法,為了能夠更好地在領導面前邀功,所以自己可以保留在項目中最精華最核心的部分,在與領導彙報的時候,再進行回答。


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