職場就是非黑即白:退休老領導談經驗,牢記5個失敗的原因,用4條潛規則翻身

老領導上個月退二線了,等他門可羅雀后,我拎著兩瓶好酒去看望他。老領導喜出望外,跑出院門外迎接我。進到院子里,發現菜地已經被翻過土了,說明老領導已經開始真正修養身心了。老領導估計是憋壞了,拉著我的手,打聽單位的大情小事,一晃就到了飯點。

老領導讓阿姨做了幾道硬菜,非要留我喝兩杯。剛從崗位上退下來,酒量就跟著「退居二線」了,幾杯白酒下去,老領導就酒后失言,非要「密授」一些職場潛規則,作為對我來看望他的「答謝」。

老領導說,他是農村娃,能混到這個職位退二線,安安穩穩地在家養花弄草、種菜養雞,還能拿80%的在職待遇,福利待遇一分不少,每年定期療養,看病不用排隊、醫療費全額報銷,剛退下來有點失落,但現在感到非常滿足。

老領導掏心掏肺地「撈干貨、說真話」,很多話語都是涉及國企職場的底層邏輯式的潛規則,聽了不禁背后發涼,又非常解渴、實用。他敲打我,為什麼有些非常有能力、有才華、有貢獻、有追求的人在職場里懷才不遇?主要原因是跑不出這5點的:

【1】沒有真心幫你的「貴人」。這種貴人不是手把手教你業務的師傅,也不是給你的頂頭上司,而是具有用人拍板權的一把手。一把手不想用你,誰說了也不行;一把手想用你,他會千方百計創造條件,哪怕新設一個職位來助你上位。所以,草根出身的職員從起點就差了幾個賽道,就算累死也不知道為啥不被提拔,因為你沒有得到關鍵人物在關鍵時刻的強力支持。

【2】人際關系不夠強大。很多有才華、有能力的人,以為靠單打獨斗就能一飛沖天,其實,個人能力很強的人往往懷才不遇、郁郁寡歡。責任不在他,而在于他缺乏各種人脈的支持,無法整合有利于他成長的資源,更缺乏同盟者的支持和幫助。有人脈的員工,人幫人,資源互相利用;沒有人脈的員工,同處于一個層次的同事,反而會暗中拆台。

【3】搞不懂利益同盟關系。有才華的人過于關注自己的工作能力的建設,誤以為「是金子早晚會發光」,忽略了人情世故的建設和上下級師徒關系的情感投資。這種人總以為自己比上司還能干,就能獲得上級的欣賞,其實恰恰相反,你沒有與上級結成利益同盟,越能干越危險,他們不但不會捧你,反而還會踩你,因為你被提拔上去對他們沒有任何好處。

【4】自命清高。有些有才華的下屬,骨子里往往非常清高,看不起上司,瞧不上同事,又不懂得收斂和隱藏,在言行舉止上還故意表露出來,甚至以「清高」為榮。他們不舍得彎腰,更不屑于請客送禮,覺得「阿諛奉承」是一種恥辱,害怕別人笑話自己。不懂得表忠心,是職場大忌!你不能讓領導感覺你對他的忠心和誠意,甚至讓領導認為你不懂得感恩,幫了你又得不到回報,我憑什麼幫你?他們寧愿幫那些能力弱的人,也不會幫一個不懂得利益關系的干將。

【5】不懂推功攬責的人。有些有才華的人特別愛惜羽毛,生怕自己的身上沾上灰塵。凡是特別注重自身干凈的人(正如有潔癖的人)都不太受歡迎。尤其是對待領導,不懂得適當付出犧牲,過于保護自己,不愿意主動給領導背一些無關緊要的「鍋」,遇到榮譽舍不得讓給領導的人,這種人在領導眼里就是「不敢擔當」的人,是不值得托付的。正如那個「屁大的事兒都不敢承擔」的段子,看似笑話,其實,領導就是這種「大道至簡」的心態。

老領導告誡職場年輕人,要懂這4條潛規則,可能還有翻身的機會:

一是在職場里,當你沒有任何背景、貴人和后盾的時候,唯有自強,不進則退,除了貴人和自己,沒有任務愿意幫你;除了至親,沒人真的希望你混得比他們好。

沒有貴人,就要白手起家、創造貴人,自己的命賤,就要「培養」一位貴人,才可能被提攜,否則,再努力也是一顆螺絲釘。如果「培養」不出貴人,就要修煉自己強大的看家本領,自己殺出一條血路。沒有任何一位普通人的成功軌跡不是血淚斑斑的。

二是在國企博弈,不要早早地躺平,你因為看不慣各種二代的既得利益而憤而躺平,正好中了他們的奸計。窮人家出來的員工選擇躺平,正好襯托出他們的優越感,你看那些普通員工都不奮斗了,我們享受紅利更加心安理得。

損失的不是他們,而是你自己。不要因為感到絕望和憤怒就選擇佛系,不要看晉升無望,就選擇認命。年輕時先奮斗,中年時還沒有成功,再選擇回歸家庭和發展副業。如果你在40歲奮斗成功,國企紅利具有60年的長尾效應。

三是要打造長在自己身上的本事和技能,崗位、平台和職權帶來的所謂能力,很容易被人輕易拿掉。但是要克服「金子早晚會發光」的思想,不能太關注自己的能力建設,而忽視了跟主要領導搞好關系,如果你只想著「我的能力比領導強」,那麼,領導就會拼命壓著你。

做工作的出發點要考慮到領導的利益,而不是如何把工作做好,置領導的利益而不顧,做得再好也是適得其反。能力越強,越要舍得彎腰,善于表達忠心,自以為自己能力出眾,但不傳遞知恩圖報的態度,任何領導都會對你「只利用不重用」,活該你只會拉車。

四是要修煉自己的風格,給自己打上沉默寡言、踏實肯干、知恩圖報、口風嚴密的「標簽」,這樣做不一定會成功,但一定能防止失敗。

死得最早的人,管不住嘴的人,對領導愛提意見、對同事掏心掏肺、對他人說三道四;太較真的人,職場靜水流深,各種潛規則如同「冰山理論」,沒有多少非黑即白的簡單法則,不懂得靈活應變,自己類似,也樹敵無數,沒有貴人力保,肯定是最吃虧的;不懂用人情往來表達「要求上進」的人,傻乎乎認為自己只要埋頭苦干就會被發現和提攜,你又不是鈔票,領導哪里會惦記你呢?


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