越沒水準的領導,這六件事做的越多,別再傻傻的追隨了

有人說,對於一個職場人來說,最幸運的莫過於遇到一個好領導,他們不僅可以讓員工發揮出自己的才能,還能讓員工飛得更高更遠。

但是,相反的,對於一個職場人來說,最可怕的也莫過於遇到一個無能的領導,整天忙得喘不過氣來,結果卻什麼也得不到。

越沒水準的領導,這六件事做的越多,別再傻傻的為他幹了!

第一、失去信用

別看領導做的位置高,但是想要做事,還是要靠員工,這就需要員工聽話、服從。

必要的時候蘿蔔加大棒,雙管齊下,才能管得住員工。但是這有一個前提,這個領導說話管用,別人信他。

有的領導說話就是前面說完,後面就翻臉不認。員工不知道他那句話可信,那乾脆就不信。安心把自己的本職做好,領導讓幹其他的事就推,那怕畫再大的餅都不願意幹。

就是因為這種領導已經沒有任何信用了。

第二、推卸責任

員工工作出現問題,有的領導,立即劃清界限,要麼裝不知道,要麼就把責任推卸到員工頭上。總而言之,就是反正自己沒錯,有錯就是員工的。

對於這種領導,即不護短,也不能扛事。員工看在眼裡會怎麼樣想?

搞不好自己在前面給他做事,他在後面直接就把我們給賣了。

所以說這樣不負責任的領導,很不值得你追隨。

第三、攬功歸己

工作做的好,功勞如何分?是平均分到每個人頭上,還是按照各自出力來分?

可是有的領導就不是這麼想,他們覺得,工作做的好,是自己領導有方,而員工就是做事的人。於是就把功勞給攬下來了,全部算在頭上。

撐死了,分點湯水給員工。這種領導,就太貪了,貪的不是錢,而是名。對於員工而言,自己累死累活的工作,本以為做好了有獎金。結果到頭來一分沒有,反而被領導獨吞了。

第四、打壓人才

一個團隊、部門、公司裡面,領導是什麼樣的人,這個組織就是什麼樣組織。作為領導,胸襟很重要,一個好領導能夠容人,尤其是比自己厲害的員工。

而一個壞領導心胸就不怎麼樣了,員工比自己強,心裡就不舒服,覺得威脅到自己的地位,要麼就打壓員工,各種防范,要麼就想辦法讓這個人主動辭職。

第五、無視員工

福特汽車的創始人老福特說過一句話,明明我雇傭的是兩個手,為什麼還帶來了一個腦袋。

當時他覺得,他的員工就不應該有思想,如同機器一樣運作,作為領導在管理團隊的時候,需要集思廣益。畢竟靠領導一個人是沒辦法想全面、看全面的,員工的意見、想法、觀點,很重要。

而現在有的領導還和100年前的老福特一樣,覺得員工只要執行自己的指令就夠了,不用去想為什麼。

甚至覺得,員工的意見和想法沒用,對員工提出的東西,無論好壞都置之不理。

結果成了一言堂,聽不進別人的話,其實有的時候,員工的意見往往是很重要的。

第六、不願給錢

大家都知道,既要馬兒跑,也要馬兒吃草,這樣馬兒才能跑的遠。其實職場中也是如此,最著名的公司就華為,可以說是世界上最厲害的狼性團隊。

一方面靠技術,另一方面就是靠超出別的公司好幾倍的高工資。讓員工覺得,要是不想失去這樣的收入,那就自己主動的玩命幹。

大多數的領導,都是既要馬兒跑,又不想給馬兒吃草。除了死工資就沒其他的獎勵,然後事情和不斷的增加。一問領導要求多給一點加班,領導反而和你說奉獻。

對於員工來說,一定要擦亮雙眼,避免跟錯領導;而對於領導自己來說,則應該不斷學習與反思,才能領導公司員工更好的前進。


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