天生我材必有用:作為職場人,要學會4條職場思維,處事更遊刃有餘

作為職場人,能力很重要,人際交往也很重要。能力可以通過學習等方式提高,但在復雜的人際關係中,思維方式會起到很大的作用。

客觀地講,只要思維方式改變,在看待人際關係時,行為就會有極大的改變。可以說,用職場思維去指導行為,可以達到速成的效果,關鍵在于是否用職場思維去思考問題。

職場中,人際交往的本質就是:價值交換。如果自身沒有價值,那麼所謂的思維方式,能起到的作用也是微乎其微的。

有句話說得好「天生我材必有用。」這4條職場思維,前提是在我們有價值的前提下,效果會更為明顯,接下來我們共同探討職場思維方式。

關于成熟:甘願當配角時,就是走向成熟的開始

每個人都是自己人生的主角,但卻是整體的配角。作為職場人,哪怕你是業務骨幹,是精英,甚至是身居高位。這時別以為是自己就是中心,就一定會是主角,因為那只是因為價值暫時被需要。

古希臘有一句民諺:「 多給別人一些表現的機會,就是多給自己多留一條路。」職場就是一場戲,人不能總搶著當主角,讓別人當配角,那樣沒人願意陪你走下去。

許多人總是充當「強者」,認為只有穿著堅硬的鎧甲,才能有底氣,才能得到別人的尊重與追隨。只可惜大家都是這樣想的,尤其在職場這個環境中,永恆的話題是競爭。

如果沒有別人需要的價值,或者自身價值替代成本不高,憑什麼你總是主角?換一個角度思考,甘願給別人當配角, 成功不必在我,成功必定有我。

人們常說,出頭的椽先爛。主角未必就是最終的主角,配角未必不能身份轉換。給別人表現的機會,同時也是給自己思考、學習的機會。至于誰是主角,不到最後誰都無法判斷。

就像巴菲特說過的一句話:潮水退去才知道誰在裸泳。

關于友誼:職場友誼,不是塑膠的,就是玻璃的

從不否認友誼的真實存在,但職場友誼卻從來經不起考驗。職場如戰場,但你真的敢把同事當成戰友嗎?

沒有利益衝突的時候,你好我好大家好,在發生利益衝突的時候,這份友誼就顯得不那麼可靠。道理很簡單,你與「朋友」競爭同一個崗位,會存在那種相互謙讓的「友誼」嗎?

在固定的環境中,資源是固定的、是有限的,你多他就少,甚至是你有他就無。成年人的世界,大家都不容易,不要被所謂的「友誼」綁架,人性中都是利己的。

為什麼說同學之間的友誼深厚,因為你的成績好,並不影響我的成績好,但職場卻不同,因為你獲得這個崗位,就意味著別人會失去。

競爭才是職場中永恆的話題,不是「友誼」本身不可靠,而是在沒有利益糾葛的情況下,人們很難判斷出,擁有這份「友誼」的牢固程度。

關于做事:升維思考,降維做事

「維度」對于職場人來說是一件很重要的事情,就像人們常說「高維可以相容低維,低維很難相容高維」。「維度」其中包含了兩個方面,一方面是提升維度層級,另一方面是提升更多的維度。

1.維度決定高度維度的層級,簡單的理解就像是處理器,I7處理器,能做的事情,I5處理器不一定能做,但I5能做的I7,一定可以。也可以理解為高度,站在三層看到的景色,站在五層一樣可以看到,而五層能看到的,三層一定看不到。

你站在山巔,告訴他前面是一片海洋;他站在半山腰,只能看到滿目荒涼。

2.維度決定優勢單維比較的是長度,二維比較的是面積,三維比較的是體積……不斷增加自己的維度,必然會使自己的競爭力增強。關鍵在于在增加的維度中,搭建關聯一座橋樑。

就拿羅翔老師舉例,他專業領域中,與他競爭的是同樣是法律專業優秀人才,想要迅速出圈確實不那麼容易,但是他專業知識,人生閱歷,以及哲學思維融會貫通,使其獲得了巨大的成功。

所以說,提升維度,不僅要深挖,還要寬拓。深挖是在專業領域有更強的優勢,單維下提升自我;寬拓是在跨界與專業中搭建關聯的橋樑,使自己更為「立體」,更加具有競爭力。

這個過程就是在不斷地形成,降維打擊,就像飛機大炮與刀槍劍戟的戰鬥一樣,輸贏毫無懸念。

關于成長:失敗不一定是成功之母

人們常說「失敗是成功之母」,但失敗的累加並不能換來成功。有不少勵志雞湯總是在強調失敗的累加會成為成功的要素。事實上,能說失敗是成功之母的人,是已經獲得成功的人;相對于大多數失敗者並沒有資格說這樣的話。

失敗的經歷對成功者來講是勵志故事,但對于失敗者來講,就是經驗教訓,用別人的失敗來警醒自己,並非不斷地試錯中,尋找成功的突破。

失敗從來不是成功的要素,經歷失敗也不是能獲得成功的途徑,只有不斷地進取,提升自我,才是邁向成功的路徑。

當然沒人能夠常勝不敗,失敗不可怕,可怕的是失敗之後的一蹶不振,更可怕的是在同一個地方摔倒無數次。

成長不是追求失敗的次數,更不是盲目地冒險,而是深思熟慮之後,義無反顧去做,哪怕遇到失敗,不是因為自己應該想到而沒考慮的事情,而在預料之外發生的情況,這樣的失敗才可能讓自己無限接近于成功,使自己不斷成長。

寫在最後

思維決定行為,行為決定結果,當思維停滯時,哪怕行為暫時的跟上,必然也是事倍功半,職場生涯雖說幾十年,但真正的「黃金進步期」就那麼幾年,錯過了就是錯過了,現實往往要比想象中殘酷很多。所謂用職場思維去考慮問題,雖說不能事半功倍,至少不至于讓自己走太多的彎路。


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