管理為何不能心軟?職場老領導:你不狠,下屬就會對你狠

 

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管理說簡單一點,就是「糾錯」,讓那些做錯事的人能夠認識自己的錯誤,以便更有效率地做事。但人都有惰性,好吃懶做,吃軟怕硬等等,這些都是大多數人可能或多或少存在的現象。

相信大部分人都做過員工,當我們作為員工的時候,可能都會抱怨:公司老闆太過心狠,管理者不人道,一點也不體恤下屬。

如果我們當了管理者,一定不會這樣,會更好地傾聽下屬的心聲,盡可能滿足他們的需求,營造溫暖的工作氛圍。

作為管理者,你首先需要的就是心狠。其中包含著以下三個人性的規律,懂了這三個,你也就懂了如何做一個成功的領導。

一、 你不狠,員工就會對你狠

人的欲望是無止盡的,需求得到滿足後,只會要求更多。可能今天只是工資過萬,過幾個月就是工資過兩三萬。

一旦管理者好脾氣,老好人的形象在員工心雷根種,員工就敢隨意提要求,但凡一點不順他們的意,就會立刻心生不滿。

這樣的團隊,不用別人破壞,早晚也會因為內部矛盾一敗塗地。

而在現實生活中,大部分的管理者正是深知養虎為患的道理,明白一味地滿足員工的要求,只會讓他們越來越不滿足。

二、 心狠才能保住自己的位置

在這個時代,能坐上管理者的位置,一定都有自己的手段,不僅業務能力要優秀,管理能力也要線上。領導們都明白,感情用事只會給他們的職場生涯拖後腿,並不會帶來任何好處。

所以,大部分管理者只有硬下心腸,才能保證自己立於不敗之地。

而在現實的職場生活中,領導想要讓自己成為不可替代的那一個,也只能硬下心腸。

三、 心狠才能為員工爭取更大的利益

相信這世上一定也有好脾氣的管理者,但那些跟著好脾氣管理者的員工,就一定會得到自己想要的好處嗎?相信只有經歷過的員工,才知道其中的悲哀。

因為領導的懦弱,好脾氣,部門福利被其他部門領導搶去,部門的員工被其他部門的員工嘲笑的事情在職場上時有發生。

反觀心狠的管理者,他們雖然對員工嚴厲,要求高,卻也很好地起到了領導的作用,讓自己管理的員工得到平等的待遇。

員工和領導終究還是合作關係,只有同心協力做好業務,才能夠獲得相應的回報。

心狠的領導不一定就是壞的,心軟的領導也不一定就是好的。無論是領導者也好,還是下屬也好,都要學會換位思考,站在對立的角度思考問題,才能有助於公司的發展。

 

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