公司逼你辭職有5個損招,一旦出現防不勝防,別輕易上當保護好自己

在職場,利益主導一切。公司和員工是一種相互依存的關系,但前者明顯占據主動,而后者更加被動。

當面臨危機,絕大部分公司都會被迫做出選擇,去尾求生。

裁員是職場很常見的一種現象,幾乎每年都在發生,甚至連各大超級企業也不例外。

裁員可以分為兩種情況:

一個是為了保持企業內部的活力,定時定量的淘汰一批員工,吸收新鮮血液。

另一個則是因為迫不得已,公司面臨危機,必須開源節流才能渡過難關。

說起裁員,就不得不提職場的一些潛規則。比如很多公司為了降低成本,會選擇用各種小手段來逼員工們自己離職。

如果是新人小白,很容易中招。

今天就給大家分享幾個公司常用的招數,看看它是怎麼逼走員工的。以下這5個損招,防不勝防,一定要注意別上當。尤其是最后一個,員工中招的機率最大。

第一個損招:另類規則逼你就范

公司的手段,只有你想不到,沒有他做不到。

之前就有見識過,一家企業為了節省裁員的成本,制定了很多奇葩的規矩,用來考核員工。

比如要求員工熟記公司的企業文化、規章制度等等,每周隨時抽查,一旦有連續三次不合格的,直接走人,而且不會給你任何賠償。

如此奇葩的規矩,聞所未聞,見所未見。公司為了給自己找一個開除員工的正當理由,也算是煞費苦心。

通過苛刻的制度來逼迫員工,的確夠狠。

第二個損招:冷板凳伺候

想要趕走一個員工,最好的辦法就是將其邊緣化,讓他覺得自己與整個團隊格格不入,沒有歸屬感,沒有認同感,顯得十分另類。

如果領導經常給你布置一些無關痛癢的工作,甚至讓你去打雜,說明在故意讓你遠離核心圈。

被孤立、被排擠、被冷落,沒人愿意搭理,用不了多久,心理承受能力差的人很快會自己走人。

即便你內心憤慨,那也只能自己消化,無處訴說。再這樣的環境中工作,無疑是一種煎熬。

第三個損招:新人頂替

當公司決定要裁掉你的時候,就會有人來接替你的位置。

最明顯的就是讓你帶新人,或者把新人安排在你的團隊中。一旦當新人熟悉以后,能夠完美的勝任工作,也就到了你走人的時候。

卸磨殺驢、過河拆橋,這是很多公司常用的手段。失去了價值的員工,只會成為公司的累贅,不值得背負。

第四個損招:KPI難題

公司想要找個借口逼你走,在工作上給壓力是最有效的的方式。

給你布置完不成的KPI,讓你立下軍令狀,一旦完不成,他就能名正言順的請你走人,最后還說你能力不行,不符合公司發展的要求。

比如,你一個月最多只能做到20萬的業績,可公司偏偏讓你完成50萬。即便你僥幸躲得過第一次,也躲不過第二次、第三次……

第五個損招:放大缺點,揪著不放

公司看你不順眼,你無論干什麼都是錯的。身上的缺點被不斷放大,顯露在所有人面前,還要當著眾人的面給你難堪。

工作不夠細致,出現問題,導致其他同事工作量變大;工作效率低下,總是拖延,影響團隊推進的速度;工作能力不行,常常請教,打擾到了其他員工……

一樁樁,一件件,都是置你于死地的絕佳理由和借口,甚至還讓公司的同事們也看你不順眼。

在各方面層層重壓之下,沒幾個人能夠頂得住這樣的壓力繼續待下去,幾乎都是立馬走人,早日脫離苦海。

總而言之,作為職場人,一定要多留個心眼,防止自己吃虧上當。熟悉職場的潛規則,維護自身合法正當的權益,保護好自己,這才是重中之重。


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